Cbeco AB
ABAktivOrg 5590049515Västbergavägen 25, 126 30 HägerstenMark- och grundarbeten· NACE 4312Stiftet 2015 · 11 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCbeco AB er svensk AB med hjemsted i Hägersten, som opererer i Mark- och grundarbeten-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 3,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,3 mn kr. | +160% |
| EBITDA | 0,6 mn kr. | +63% |
| Nettoresultat | 0,3 mn kr. | +53% |
| Balancesum | 2,8 mn kr. | +27% |
| Egenkapital | 1,2 mn kr. | +36% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cbeco AB en omsætning på 3,3 mn kr, en stigning på 160% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 327,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 17,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 267 | 1 257 | 1 884 | 2 213 | 105 |
| Personaleomkostninger | −609 | −24 | — | −28 | −0 |
| EBITDA | 583 | 359 | 252 | 535 | 27 |
| Af- og nedskrivninger | −4 | −4 | −4 | −4 | −0 |
| EBIT | 579 | 355 | 248 | 531 | 27 |
| Finansielle poster, netto | −22 | −4 | −4 | −0 | 0 |
| Resultat før skat | 415 | 270 | 191 | 531 | 27 |
| Skat | −88 | −57 | −40 | −73 | −0 |
| Årets resultat | 327 | 214 | 151 | 458 | 27 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 784 | 2 199 | 1 791 | 1 194 | 147 |
| Egenkapital | 1 225 | 898 | 684 | 539 | 81 |
| Langfristet gæld | 272 | 254 | 0 | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 011 | 915 | 1 054 | 655 | 66 |
| Gæld i alt | 1 283 | 1 168 | 1 054 | 655 | 66 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AT administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PJ suppleant | suppleant | 2026 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
AT suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
SK suppleant | suppleant | 2022 – 2026 |
OR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
AH suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
TN suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
AS suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Daniel Rydberg | Board of Directors | 159 selskaberFlere roller |
| Tom Nikolaus Thorén | Deputy Board Member | 36 selskaberFlere roller |
| Suzana Karlsson | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Andreas Tommy Ehn | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Ola Roger Emvall | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kristian Rikard Öberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anneli Susanne Emvall | Deputy Board Member | 2 selskaber |