Super Synbiotics AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Detaljhandel med hälsokost-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 12,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12,8 mn kr. | -3% |
| EBITDA | −0,3 mn kr. | +1% |
| Nettoresultat | −0,4 mn kr. | -18% |
| Balancesum | 8,1 mn kr. | -2% |
| Egenkapital | 3,6 mn kr. | -10% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Super Synbiotics AB en omsætning på 12,8 mn kr, et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 383,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −2,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 842 | 13 240 | 13 978 | 14 486 | 16 590 |
| Personaleomkostninger | −1 601 | −1 478 | −1 463 | −2 109 | — |
| EBITDA | −329 | −331 | 10 | −1 178 | 1 788 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −329 | −331 | 10 | −1 178 | 1 788 |
| Finansielle poster, netto | −54 | 6 | 26 | −0 | — |
| Resultat før skat | −384 | −325 | 36 | −1 179 | 1 788 |
| Skat | — | −0 | −0 | −0 | −375 |
| Årets resultat | −384 | −325 | 36 | −1 179 | 1 413 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 078 | 8 243 | 6 582 | 6 448 | 9 868 |
| Egenkapital | 3 616 | 4 000 | 4 325 | 4 289 | 7 467 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 462 | 4 243 | 2 257 | 2 159 | 2 401 |
| Gæld i alt | 4 462 | 4 243 | 2 257 | 2 159 | 2 401 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KV Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
TL administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
GH Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
DB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
BT suppleant | suppleant | 2021 |
CT suppleant | suppleant | 2026 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
IL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karl Vilhelm Andersson | Chief Auditor | 89 selskaberFlere roller |
| Gabriel Hannes Sandén | Chief Auditor | 59 selskaberFlere roller |
| David Bengmark | Chairman | 5 selskaber |
| Claes Thomas Bengmark | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Bengt Peter Nählstedt | Chairman | 4 selskaber |
| Per Lennart Krister Persson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Dan Samuel Bengmark | Board of Directors | 3 selskaber |
| Tom Ludvig Ekelund | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Carl Gösta Fredrik Henge | Board of Directors | 1 selskab |
| Bengt Tore Herbert Mårtensson | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Irini Lazou Ahrén | Board of Directors | 1 selskab |