Centrostål AB
ABAktivOrg 5590077656Sparvgatan 41, 235 37 VellingePartihandel med metaller och metallmalmer· NACE 4682Stiftet 2015 · 11 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCentrostål AB er svensk AB med hjemsted i Vellinge, som opererer i Partihandel med metaller och metallmalmer-sektoren. Stiftet i 2015 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 150,3 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 150,3 t kr. | -65% |
| EBITDA | 97,3 t kr. | -70% |
| Nettoresultat | 77,2 t kr. | -70% |
| Balancesum | 189,7 t kr. | -64% |
| Egenkapital | 151,5 t kr. | -70% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Centrostål AB en omsætning på 150,3 tn kr, et fald på 65% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 77,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 64,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 79,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 150 | 424 | 284 | 281 | 219 |
| Personaleomkostninger | −0 | −69 | — | — | — |
| EBITDA | 97 | 319 | 246 | 231 | 171 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | 97 | 319 | 246 | 231 | 171 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 1 | −1 | −4 | −6 |
| Resultat før skat | 98 | 321 | 245 | 226 | 165 |
| Skat | −21 | −66 | −51 | −47 | −36 |
| Årets resultat | 77 | 255 | 194 | 179 | 129 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 190 | 530 | 269 | 291 | 285 |
| Egenkapital | 152 | 504 | 249 | 235 | 225 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 38 | 26 | 20 | 56 | 60 |
| Gæld i alt | 38 | 26 | 20 | 56 | 60 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
| Audit | 2025 | |
PE administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
BÅ Audit | Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
UM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TR suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pernilla Tina Therése Bengtsson | Audit | 90 selskaberFlere roller |
| Berth Åke Knutsson | Audit | 62 selskaberFlere roller |
| Per Erik Lundqvist | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Stefan Bertil Nilsson | Chairman | 2 selskaber |
| Anders Peter Mellberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ulf Martin Andersson | Board of Directors | 1 selskab |