Doark AB
ABAktivOrg 5590119862Kungsgatan 4, 252 21 HelsingborgArkitektverksamhet· NACE 7111Stiftet 2015 · 11 år gammel6 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDoark AB er svensk AB med hjemsted i Helsingborg, som opererer i Arkitektverksamhet-sektoren. Stiftet i 2015 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,1 mn kr. | +37% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | +269% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | +265% |
| Balancesum | 2 mn kr. | +42% |
| Egenkapital | 0,7 mn kr. | +113% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Doark AB en omsætning på 7,1 mn kr, en stigning på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 391,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 7,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 085 | 5 190 | 7 134 | 4 464 | 6 315 |
| Personaleomkostninger | −5 039 | −4 060 | −5 025 | −3 887 | — |
| EBITDA | 530 | −314 | 278 | −717 | 1 069 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −6 |
| EBIT | 530 | −314 | 278 | −717 | 1 063 |
| Finansielle poster, netto | 13 | 2 | 115 | −178 | 249 |
| Resultat før skat | 453 | −238 | 318 | 92 | 1 136 |
| Skat | −62 | — | −52 | −76 | −190 |
| Årets resultat | 391 | −238 | 266 | 15 | 946 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 047 | 1 441 | 2 116 | 2 295 | 2 972 |
| Egenkapital | 738 | 346 | 784 | 518 | 1 003 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 219 | 1 095 | 1 257 | 1 777 | 983 |
| Gæld i alt | 1 219 | 1 095 | 1 257 | 1 777 | 983 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MA | Audit | 2023 |
KA | Audit | 2021 – 2022 |
FM | Audit | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
MA suppleant | suppleant | 2021 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JE suppleant | suppleant | 2021 |
OR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mats Anders Peter Törnros | Audit | 334 selskaberFlere roller |
| Kjell-Åke Anders Elofsson | Audit | 75 selskaberFlere roller |
| Fredrik Martin Jönsson | Audit | 68 selskaberFlere roller |
| Karl Erik Daniel Eliasson | Chairman | 2 selskaber |
| Kjell Tommy Eliasson | Board of Directors | 1 selskab |
| Jessica Eliasson | Deputy Board Member | 1 selskab |