Olebe AB
ABAktivOrg 5590156575Fjällvägen 15, 780 67 SälenAllmän service och reparation av motorfordon utom motorcyklar· NACE 9531Stiftet 2015 · 11 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOlebe AB er svensk AB med hjemsted i Sälen, som opererer i Allmän service och reparation av motorfordon utom motorcyklar-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 4,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,9 mn kr. | -4% |
| EBITDA | −0,1 mn kr. | -197% |
| Nettoresultat | −0,2 mn kr. | -634% |
| Balancesum | 1,7 mn kr. | +24% |
| Egenkapital | 0,3 mn kr. | +11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Olebe AB en omsætning på 4,9 mn kr, et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 155,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −1,4%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 15,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,3 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 898 | 5 110 | 3 367 | 0 | 112 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −67 | 69 | 227 | −17 | −1 |
| Af- og nedskrivninger | −82 | −78 | −26 | −0 | −0 |
| EBIT | −149 | −9 | 201 | −17 | −1 |
| Finansielle poster, netto | −6 | −2 | −6 | — | — |
| Resultat før skat | −155 | 37 | 147 | −17 | −1 |
| Skat | −0 | −8 | −30 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −155 | 29 | 117 | −17 | −1 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 650 | 1 335 | 1 134 | 97 | 137 |
| Egenkapital | 263 | 238 | 209 | 92 | 109 |
| Langfristet gæld | 953 | 250 | 250 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 433 | 847 | 627 | 5 | 28 |
| Gæld i alt | 1 386 | 1 097 | 877 | 5 | 28 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JA suppleant | suppleant | 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
RW suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
EC suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ros-Mari Wickström | Deputy Board Member | 398 selskaberFlere roller |
| Therese Lilly Felicia Wickström | Board of Directors | 393 selskaberFlere roller |
| Jerzy Anders Ben Cargerman | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Anders Martin Cargerman | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bengt Olof Ahremark | Board of Directors | 1 selskab |
| Eva Charlotta Ahremark | Deputy Board Member | 1 selskab |