Rematch AB
ABAktivOrg 5590180377Observatoriegatan 12 A, 113 29 StockholmHoldingverksamhet i icke-finansiella koncerner· NACE 6421Stiftet 2015 · 11 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRematch AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Holdingverksamhet i icke-finansiella koncerner-sektoren. Stiftet i 2015 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 34,7 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 34,7 t kr. | -96% |
| EBITDA | −49,2 t kr. | +94% |
| Nettoresultat | −49,2 t kr. | +95% |
| Balancesum | 529 t kr. | -48% |
| Egenkapital | 161,6 t kr. | -23% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rematch AB en omsætning på 34,7 tn kr, et fald på 96% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 49,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −142%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 35 | 822 | 1 242 | 1 953 | 851 |
| Personaleomkostninger | −0 | −217 | −1 127 | −695 | — |
| EBITDA | −49 | −892 | −2 489 | −2 563 | −1 643 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | −49 | −892 | −2 489 | −2 563 | −1 643 |
| Finansielle poster, netto | 0 | −67 | −111 | −55 | — |
| Resultat før skat | −49 | −960 | −2 600 | −2 618 | −1 643 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | −49 | −960 | −2 600 | −2 618 | −1 643 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 529 | 1 017 | 3 146 | 3 149 | 4 249 |
| Egenkapital | 162 | 211 | 1 170 | 1 535 | 4 153 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 817 | 1 138 | 0 |
| Kortfristet gæld | 367 | 807 | 1 159 | 476 | 96 |
| Gæld i alt | 367 | 807 | 1 976 | 1 614 | 96 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SC administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
ND bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils David Ruben Dworsky | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Mats Einar Conny Bodström | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Philip Trygve Thorvald Marthinsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Sven Victor Köhler | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Sofie Gesina Elisabeth Åkerlund | Board of Directors | 5 selskaber |
| Sofie Christina Stenmark | Chief Executive Officer | 3 selskaber |