RoBeOlé AB
ABAktivOrg 5590200449Storgatan 13, 341 43 LjungbyRestaurangverksamhet· NACE 5611Stiftet 2015 · 11 år gammel6 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRoBeOlé AB er svensk AB med hjemsted i Ljungby, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2015 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,7 mn kr. | +12% |
| EBITDA | −0,1 mn kr. | -341% |
| Nettoresultat | −0,2 mn kr. | -2108% |
| Balancesum | 0,9 mn kr. | +10% |
| Egenkapital | 0,3 mn kr. | -35% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede RoBeOlé AB en omsætning på 5,7 mn kr, en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 151,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −1,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 715 | 5 091 | 4 739 | 4 724 | 2 502 |
| Personaleomkostninger | −2 563 | −2 230 | −2 150 | — | — |
| EBITDA | −101 | 42 | 320 | 321 | −276 |
| Af- og nedskrivninger | −44 | −27 | −14 | −18 | −24 |
| EBIT | −145 | 15 | 307 | 303 | −300 |
| Finansielle poster, netto | −7 | −0 | −6 | −9 | −78 |
| Resultat før skat | −152 | 15 | 301 | 294 | −338 |
| Skat | — | −7 | −50 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −152 | 8 | 251 | 294 | −338 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 916 | 835 | 782 | 771 | 912 |
| Egenkapital | 286 | 438 | 430 | 180 | −114 |
| Langfristet gæld | 110 | 0 | 0 | 15 | 106 |
| Kortfristet gæld | 519 | 397 | 352 | 576 | 920 |
| Gæld i alt | 629 | 397 | 352 | 591 | 1 026 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AK Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
NM | Audit | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
JE suppleant | suppleant | 2022 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
UE suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anneli Karin Sofia Carlsson | Chief Auditor | 71 selskaberFlere roller |
| Nicklas Mikael Lindberg | Audit | 21 selskaberFlere roller |
| Carl Bengt Erik André Göransson | Chairman | 2 selskaber |
| Roger Tomas Tarnai Arvidsson | Board of Directors | 1 selskab |