3CON AB
ABAktivOrg 5590210067Storgatan 42, 514 41 LimmaredByggande av bostadshus och andra byggnader· NACE 4100Stiftet 2015 · 11 år gammel10-19 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgang3CON AB er svensk AB med hjemsted i Limmared, som opererer i Byggande av bostadshus och andra byggnader-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 9,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,3 mn kr. | -6% |
| EBITDA | 0,6 mn kr. | -34% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | -42% |
| Balancesum | 3,3 mn kr. | -8% |
| Egenkapital | 1,7 mn kr. | -4% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede 3CON AB en omsætning på 9,3 mn kr, et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 436,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 6,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 52,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 285 | 9 833 | 10 618 | 11 481 | 10 505 |
| Personaleomkostninger | −6 476 | −6 791 | −6 189 | — | — |
| EBITDA | 639 | 967 | 2 396 | 3 344 | 2 626 |
| Af- og nedskrivninger | −50 | −37 | −30 | −56 | −76 |
| EBIT | 589 | 930 | 2 365 | 3 288 | 2 550 |
| Finansielle poster, netto | −22 | −4 | 13 | −1 | −7 |
| Resultat før skat | 567 | 965 | 2 370 | 3 302 | 2 538 |
| Skat | −131 | −213 | −496 | −694 | −548 |
| Årets resultat | 437 | 752 | 1 874 | 2 608 | 1 990 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 335 | 3 622 | 4 954 | 6 009 | 5 625 |
| Egenkapital | 1 741 | 1 805 | 2 403 | 3 028 | 2 921 |
| Langfristet gæld | — | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 594 | 1 817 | 2 512 | 2 950 | 2 658 |
| Gæld i alt | 1 594 | 1 817 | 2 512 | 2 950 | 2 658 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PB Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
HV administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
UT Audit | Audit | 2022 – 2024 |
BI administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
VJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Bo Weine Karlsson | Chief Auditor | 280 selskaberFlere roller |
| Ulf Thomas Andresen | Audit | 146 selskaberFlere roller |
| Bengt Inge Kettil | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Johan Bertil Kettil | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Martin Niklas Alf | Board of Directors | 2 selskaber |
| Viktor Jan-Olof Markinger | Chairman | 2 selskaber |
| Hannah Viktoria Johansson | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Alexander Iveling | Board of Directors | 1 selskab |