Himax AB er svensk AB med hjemsted i Husum, som opererer i Partihandel med virke och andra byggmaterial-sektoren. Stiftet i 2015 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,5 mn kr. | -39% |
| EBITDA | 0,3 mn kr. | -89% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | -90% |
| Balancesum | 5,5 mn kr. | -22% |
| Egenkapital | 1,9 mn kr. | -51% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Himax AB en omsætning på 5,5 mn kr, et fald på 39% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 162,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 5,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 35% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 474 | 9 040 | 19 627 | 23 910 | 21 407 |
| Personaleomkostninger | −175 | −14 | −979 | −986 | — |
| EBITDA | 309 | 2 699 | −344 | 2 259 | 1 554 |
| Af- og nedskrivninger | −5 | −2 | −159 | −183 | −181 |
| EBIT | 305 | 2 697 | −503 | 2 076 | 1 373 |
| Finansielle poster, netto | −81 | −42 | −155 | −207 | −149 |
| Resultat før skat | 224 | 1 970 | 12 | 1 505 | 917 |
| Skat | −62 | −387 | −41 | −223 | −159 |
| Årets resultat | 162 | 1 583 | −30 | 1 282 | 758 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 479 | 7 031 | 7 918 | 11 537 | 9 159 |
| Egenkapital | 1 917 | 3 906 | 2 323 | 2 353 | 1 070 |
| Langfristet gæld | 323 | 75 | 2 263 | 2 802 | 4 114 |
| Kortfristet gæld | 2 614 | 2 425 | 3 331 | 5 712 | 3 667 |
| Gæld i alt | 2 937 | 2 500 | 5 595 | 8 514 | 7 781 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LO | Audit | 2025 |
LK Audit | Audit | 2022 – 2022 |
| Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AC suppleant | suppleant | 2025 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
AL suppleant | suppleant | 2025 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Leif Oskar Joakim Grundin | Audit | 295 selskaberFlere roller |
| Anna Eva Elisabeth Hörnblad Nilsson | Audit | 265 selskaberFlere roller |
| Lars Kristofer Block | Audit | 139 selskaberFlere roller |
| Bengt Johan Kriström | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Carl Johan Sandin | Chairman | 3 selskaber |
| Emma Christina Sandin | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anna Cecilia Sandin | Deputy Board Member | 1 selskab |