AB Cedalion
ABAktivOrg 5590280128Fiskare Glans Gata 10, 193 41 SigtunaKonsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7020Stiftet 2015 · 10 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAB Cedalion er svensk AB med hjemsted i Sigtuna, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2015 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 504,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,5 mn kr. | -71% |
| EBITDA | 0,2 mn kr. | -58% |
| Nettoresultat | 0,6 mn kr. | -96% |
| Balancesum | 22,4 mn kr. | 0% |
| Egenkapital | 18 mn kr. | +1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AB Cedalion en omsætning på 504,0 tn kr, et fald på 71% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 615,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 31,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 54,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 504 | 1 756 | 3 723 | 2 431 | 1 925 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 158 | 373 | 2 427 | 1 174 | 776 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −24 |
| EBIT | 158 | 373 | 2 427 | 1 174 | 752 |
| Finansielle poster, netto | 625 | 13 543 | 2 059 | −295 | −303 |
| Resultat før skat | 783 | 13 915 | 4 485 | 3 083 | 2 673 |
| Skat | −168 | −146 | −433 | −182 | −97 |
| Årets resultat | 615 | 13 769 | 4 052 | 2 901 | 2 576 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22 404 | 22 295 | 11 323 | 12 556 | 12 675 |
| Egenkapital | 17 995 | 17 880 | 4 111 | 3 009 | 3 708 |
| Langfristet gæld | 4 000 | 4 000 | 6 000 | 8 500 | 8 500 |
| Kortfristet gæld | 409 | 415 | 1 212 | 1 047 | 468 |
| Gæld i alt | 4 409 | 4 415 | 7 212 | 9 547 | 8 968 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CT Audit | Audit | 2022 – 2024 |
NB Audit | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
EM suppleant | suppleant | 2021 |
KJ suppleant | suppleant | 2021 |
KJ suppleant | suppleant | 2021 |
DS suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Tomas Ericson | Audit | 129 selskaberFlere roller |
| Nils Bertil Persson | Audit | 18 selskaberFlere roller |
| Bengt Johan Patrik Sandberg | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| David Sandberg Hjelm | Deputy Board Member | 1 selskab |