Contentor AB
ABAktivOrg 5590281902Bredgatan 11, 252 25 HelsingborgLitterärt skapande och musikkomposition· NACE 9011Stiftet 2015 · 10 år gammel11 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangContentor AB er svensk AB med hjemsted i Helsingborg, som opererer i Litterärt skapande och musikkomposition-sektoren. Stiftet i 2015 har 11 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 12,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12,7 mn kr. | -2% |
| EBITDA | 2,9 mn kr. | +751% |
| Nettoresultat | 2,1 mn kr. | +17403% |
| Balancesum | 10,8 mn kr. | +17% |
| Egenkapital | 6,8 mn kr. | +44% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Contentor AB en omsætning på 12,7 mn kr, et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 22,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 63,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 699 | 12 909 | 20 002 | 28 763 | 27 753 |
| Personaleomkostninger | −7 064 | — | — | — | — |
| EBITDA | 2 858 | 336 | 2 108 | 2 843 | 3 795 |
| Af- og nedskrivninger | −1 269 | −812 | −427 | −414 | −150 |
| EBIT | 1 589 | −476 | 1 681 | 2 429 | 3 645 |
| Finansielle poster, netto | 22 | 56 | −5 | −1 | −4 |
| Resultat før skat | 2 686 | 54 | 1 237 | 1 838 | 2 721 |
| Skat | −585 | −42 | −278 | −398 | −585 |
| Årets resultat | 2 100 | 12 | 959 | 1 440 | 2 136 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10 757 | 9 204 | 10 013 | 10 473 | 12 644 |
| Egenkapital | 6 829 | 4 729 | 4 717 | 4 478 | 5 174 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 751 | 2 225 | 2 573 | 3 711 | 5 776 |
| Gæld i alt | 2 751 | 2 225 | 2 573 | 3 711 | 5 776 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KM Audit | Audit | 2020 |
RM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
DP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
CM suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Martin Lavin | Audit | 78 selskaberFlere roller |
| Lars Filip Larsson | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Karsten Deppert | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Sven Anton Robert Johansson | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Rabie Mohamad Salem | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Carl Michael Wictor | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Dan Peter Nilsson | Chairman | 4 selskaber |