Snowflake Experience AB
ABAktivOrg 5590290929Karlavägen 27, 114 31 StockholmJuridiska byråers verksamhet m.m.· NACE 6910Stiftet 2015 · 10 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSnowflake Experience AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Juridiska byråers verksamhet m.m.-sektoren. Stiftet i 2015 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0,1 mn kr. | -27% |
| Nettoresultat | −1,4 mn kr. | -700% |
| Balancesum | 1,6 mn kr. | -37% |
| Egenkapital | 0,2 mn kr. | -90% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Snowflake Experience AB en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,4 mn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 9,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 14 | 163 | 613 | 1 135 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBITDA | −99 | −78 | −151 | 191 | 703 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −99 | −78 | −151 | 191 | 703 |
| Finansielle poster, netto | −253 | 353 | 1 086 | −213 | 56 |
| Resultat før skat | −1 402 | 275 | 935 | −22 | 759 |
| Skat | — | −42 | −0 | −39 | −135 |
| Årets resultat | −1 402 | 234 | 935 | −61 | 624 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 583 | 2 529 | 2 564 | 1 461 | 1 327 |
| Egenkapital | 154 | 1 514 | 1 281 | 466 | 797 |
| Langfristet gæld | 200 | 200 | 200 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 229 | 815 | 1 084 | 995 | 529 |
| Gæld i alt | 1 429 | 1 015 | 1 284 | 995 | 529 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
MH Audit | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JS suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Hammare | Audit | 141 selskaberFlere roller |
| Joel Söderström | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Toste Håkan Junestrand | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |