Agtira AB er svensk AB med hjemsted i Härnösand, som opererer i Odling av grönsaker (köksväxter) i växthus-sektoren. Stiftet i 2015 har 42 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 66,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 66,7 mn kr. | +115% |
| EBITDA | −16,3 mn kr. | +57% |
| Nettoresultat | −37,3 mn kr. | +25% |
| Balancesum | 238,3 mn kr. | +69% |
| Egenkapital | 172,2 mn kr. | +352% |
| Ansatte | 42 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Agtira AB en omsætning på 66,7 mn kr, en stigning på 115% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 37,3 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −24,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 66 718 | 31 034 | 37 637 | 25 375 | 13 903 |
| Personaleomkostninger | −25 855 | −22 865 | — | — | — |
| EBITDA | −16 275 | −37 503 | −23 165 | −26 057 | −13 751 |
| Af- og nedskrivninger | −7 478 | −8 391 | −3 479 | −1 651 | −3 826 |
| EBIT | −23 753 | −45 894 | −26 644 | −27 708 | −17 577 |
| Finansielle poster, netto | −4 063 | −3 895 | −1 981 | 3 737 | −653 |
| Resultat før skat | −37 297 | −49 789 | −35 525 | −25 583 | −19 250 |
| Skat | −1 186 | −1 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −37 297 | −49 790 | −35 525 | −25 583 | −19 250 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 238 321 | 140 630 | 137 655 | 83 409 | 102 656 |
| Egenkapital | 172 154 | 38 119 | 86 935 | 65 120 | 70 703 |
| Langfristet gæld | 12 107 | 64 718 | 28 308 | 0 | 20 971 |
| Kortfristet gæld | 33 404 | 36 967 | 22 412 | 18 289 | 10 982 |
| Gæld i alt | 45 511 | 101 685 | 50 720 | 18 289 | 31 953 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EH Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
JO administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
BC administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2025 |
NO administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2025 |
LJ Audit | Audit | 2019 – 2025 |
EP administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
CJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
ML administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LM suppleant | suppleant | 2026 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
HG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2026 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
YL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Johan Lindström | Audit | 210 selskaberFlere roller |
| Erik Herman Mattias Eriksson | Chief Auditor | 135 selskaberFlere roller |
| Eva Karin Maria Rydén | Board of Directors | 94 selskaberFlere roller |
| Stig Svedberg | Board of Directors | 57 selskaberFlere roller |
| Yngve Lars Göran Bäckvall | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Hanz Peter Sendelbach | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Per Johan Ludvig Nauckhoff | Chairman | 25 selskaberFlere roller |
| Karl Kristian Sjöström | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Mattias Lars Gemborg | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Emil Gustav Sällvik | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Carl Johan Erik Jonuks | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Joakim Oskar Linneros | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Hans Mattias Byström | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Per Henrik Samuelson | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Erik Johan Stenberg | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Nils Hugo Wikström | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lena Maria Nersing | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Bengt Christer Andersson Edblad | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Hans Gustaf Axelsson | Chairman | 3 selskaber |
| Daniel Hans Brännström | Board of Directors | 3 selskaber |
| Nils Olof Fredrik Forssberg | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Elena Petukhovskaya | Chief Executive Officer | 1 selskab |