Tournesolson AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2015 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 420,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,4 mn kr. | 0% |
| EBITDA | 8,6 mn kr. | +1566% |
| Nettoresultat | 5 mn kr. | +777% |
| Balancesum | 19,3 mn kr. | +72% |
| Egenkapital | 9,4 mn kr. | +113% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Tournesolson AB en omsætning på 420,0 tn kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 5,0 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 2 044,8%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 48,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 420 | 420 | 420 | 420 | 526 |
| Personaleomkostninger | −0 | — | — | — | — |
| EBITDA | 8 588 | −586 | 2 536 | 1 689 | 1 052 |
| Af- og nedskrivninger | −2 158 | −0 | −0 | −1 689 | −1 052 |
| EBIT | 6 430 | −586 | 2 536 | 0 | 0 |
| Finansielle poster, netto | −196 | −198 | −82 | −224 | −51 |
| Resultat før skat | 6 234 | −784 | −139 | −224 | −51 |
| Skat | −1 244 | 47 | 139 | 1 189 | −0 |
| Årets resultat | 4 990 | −737 | 2 593 | 965 | −51 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19 346 | 11 257 | 10 768 | 8 193 | 5 680 |
| Egenkapital | 9 412 | 4 422 | 5 158 | 5 101 | 4 136 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 9 934 | 6 835 | 5 610 | 3 092 | 1 544 |
| Gæld i alt | 9 934 | 6 835 | 5 610 | 3 092 | 1 544 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
GU likvidator | likvidator | 2026 |
AS External Signatory | External Signatory | 2025 |
AM External Signatory | External Signatory | 2026 |
AC Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2025 |
JA likvidator | likvidator | 2025 |
KN Audit | Audit | 2025 |
MH Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
WL likvidator | likvidator | 2025 – 2026 |
AM External Signatory | External Signatory | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
OY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Anders Fredrik Lovén | Liquidator | 1.896 selskaberFlere roller |
| Anna Matilda Sjödin | External Signatory | 867 selskaberFlere roller |
| Ann Charlott Bouvin | Auditor Substitute | 754 selskaberFlere roller |
| Anna Stina Hammarström | External Signatory | 454 selskaberFlere roller |
| Gerd Ulla Marina Jonsson | Liquidator | 438 selskaberFlere roller |
| Aline Madeleine Pettersson | External Signatory | 431 selskaberFlere roller |
| Wendy Lissette Fahlgren | Liquidator | 318 selskaberFlere roller |
| Karl Niklas Nyberg | Audit | 270 selskaberFlere roller |
| Mats Henrik Nilsson | Chief Auditor | 93 selskaberFlere roller |
| Kaj Oliver Lagerström | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Carl-Axel Palmér | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jacob Harald Henrik Hamacher | Board of Directors | 2 selskaber |
| Olivier Yann Simon Huby | Board of Directors | 1 selskab |