Hexagem AB er svensk AB med hjemsted i Lund, som opererer i Annan naturvetenskaplig och teknisk forskning och utveckling-sektoren. Stiftet i 2015 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 910,7 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,9 mn kr. | +108% |
| EBITDA | −3,4 mn kr. | -435% |
| Nettoresultat | −3,8 mn kr. | -455% |
| Balancesum | 3 mn kr. | -61% |
| Egenkapital | −1,6 mn kr. | -172% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hexagem AB en omsætning på 910,7 tn kr, en stigning på 108% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,8 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −372,5%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 911 | 439 | 0 | 1 394 | 2 070 |
| Personaleomkostninger | −5 848 | −6 078 | — | — | — |
| EBITDA | −3 392 | −634 | −297 | −2 161 | −1 007 |
| Af- og nedskrivninger | −118 | −111 | −116 | −109 | −74 |
| EBIT | −3 511 | −745 | −413 | −2 270 | −1 081 |
| Finansielle poster, netto | −298 | 59 | 51 | −1 | −1 |
| Resultat før skat | −3 809 | −686 | −362 | −2 270 | −1 082 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −3 809 | −686 | −362 | −2 270 | −1 082 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 026 | 7 810 | 4 586 | 3 195 | 7 432 |
| Egenkapital | −1 591 | 2 217 | 903 | 1 265 | 3 536 |
| Langfristet gæld | 1 500 | 1 500 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 117 | 4 093 | 3 682 | 1 930 | 3 896 |
| Gæld i alt | 4 617 | 5 593 | 3 682 | 1 930 | 3 896 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MT administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
PL Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
AO Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
LI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
MA suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Lenny Persson | Chief Auditor | 265 selskaberFlere roller |
| Anders Ola Bjärehäll | Chief Auditor | 77 selskaberFlere roller |
| Carl Marcus Skärbäck | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Bo Per Gunnar Heander | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Ivar Samuelson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Kristian Storm | Board of Directors | 2 selskaber |