Oklib AB
ABAktivOrg 5590402136Kung Gustafs Väg 5, 794 30 OrsaTeknisk konsultverksamhet inom elteknik· NACE 7112Stiftet 2015 · 10 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOklib AB er svensk AB med hjemsted i Orsa, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom elteknik-sektoren. Stiftet i 2015 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,4 mn kr. | +23% |
| EBITDA | 0,8 mn kr. | +769% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | +509% |
| Balancesum | 2,4 mn kr. | +10% |
| Egenkapital | 1,9 mn kr. | +2% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Oklib AB en omsætning på 2,4 mn kr, en stigning på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 443,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 34,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 81,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 400 | 1 950 | 1 800 | 1 800 | 1 800 |
| Personaleomkostninger | −1 526 | −1 799 | −1 486 | −1 388 | — |
| EBITDA | 818 | 94 | 267 | 371 | 401 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | 818 | 94 | 267 | 371 | 401 |
| Finansielle poster, netto | 353 | 0 | −0 | −0 | −1 |
| Resultat før skat | 471 | 94 | 267 | 421 | −7 |
| Skat | −27 | −21 | −57 | −88 | −0 |
| Årets resultat | 444 | 73 | 211 | 333 | −7 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 372 | 2 162 | 2 361 | 2 473 | 2 211 |
| Egenkapital | 1 933 | 1 890 | 2 117 | 2 206 | 1 873 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 438 | 272 | 244 | 266 | 338 |
| Gæld i alt | 438 | 272 | 244 | 266 | 338 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AR | Audit | 2022 |
| Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
AS suppleant | suppleant | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lisa Maria Victoria Borgert Isaks | Audit | 308 selskaberFlere roller |
| Anders Robin Lindkvist | Audit | 135 selskaberFlere roller |
| Lars Tomas Hanser | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Matts Christer Gravsjö | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |