Jägarbacken HVB AB
ABAktivOrg 5590408729Nordanåvägen 3, 816 95 ÅmotsbrukÖppna sociala insatser för vuxna med missbruksproblem· NACE 8899Stiftet 2015 · 10 år gammel20-49 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJägarbacken HVB AB er svensk AB med hjemsted i Åmotsbruk, som opererer i Öppna sociala insatser för vuxna med missbruksproblem-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 11,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,5 mn kr. | -7% |
| EBITDA | 0,9 mn kr. | -47% |
| Nettoresultat | 0,5 mn kr. | -45% |
| Balancesum | 7,9 mn kr. | +9% |
| Egenkapital | 3,5 mn kr. | +16% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jägarbacken HVB AB en omsætning på 11,5 mn kr, et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 499,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 7,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 490 | 12 306 | 11 222 | 11 906 | 10 772 |
| Personaleomkostninger | −7 417 | −7 426 | −6 875 | −6 699 | — |
| EBITDA | 897 | 1 702 | 1 030 | 427 | 1 225 |
| Af- og nedskrivninger | −73 | −77 | −77 | −99 | −137 |
| EBIT | 823 | 1 625 | 953 | 328 | 1 088 |
| Finansielle poster, netto | −75 | −95 | −133 | −98 | −66 |
| Resultat før skat | 648 | 1 154 | 720 | 180 | 757 |
| Skat | −149 | −250 | 154 | 44 | −164 |
| Årets resultat | 499 | 905 | 566 | 136 | 593 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 901 | 7 237 | 6 032 | 5 865 | 5 002 |
| Egenkapital | 3 533 | 3 034 | 2 129 | 1 563 | 1 427 |
| Langfristet gæld | 1 608 | 1 748 | 1 888 | 2 028 | 1 925 |
| Kortfristet gæld | 1 771 | 1 565 | 1 500 | 1 860 | 1 285 |
| Gæld i alt | 3 378 | 3 313 | 3 388 | 3 888 | 3 210 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
GL Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 |
BS administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
ER bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BS suppleant | suppleant | 2022 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Guy Lars-Erik Pernersten | Chief Auditor | 270 selskaberFlere roller |
| Bo Stefan Persson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Emanuel Rohani Takyeh | Chairman | 1 selskab |
| Lena Birgitta Eriksson | Board of Directors | 1 selskab |
| Kent Olov Ulander | Board of Directors | 1 selskab |