CDJ Bostäder AB er svensk AB, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder-sektoren. Stiftet i 2015 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2 mn kr. | +30% |
| EBITDA | 1,6 mn kr. | +32% |
| Nettoresultat | 0,7 mn kr. | +366% |
| Balancesum | 30,5 mn kr. | +2% |
| Egenkapital | 6,5 mn kr. | +12% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede CDJ Bostäder AB en omsætning på 2,0 mn kr, en stigning på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 671,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 80,2%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 21,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,2 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 974 | 1 513 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 1 584 | 1 200 | −94 | −22 | −7 |
| Af- og nedskrivninger | −529 | −529 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 1 055 | 671 | −94 | −22 | −7 |
| Finansielle poster, netto | −264 | −527 | −260 | — | — |
| Resultat før skat | 791 | 144 | −355 | 8 | −7 |
| Skat | −120 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 671 | 144 | −355 | 8 | −7 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30 458 | 29 902 | 33 260 | 5 430 | 44 |
| Egenkapital | 6 512 | 5 840 | 5 696 | 51 | 42 |
| Langfristet gæld | 23 340 | 23 580 | 23 818 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 606 | 481 | 3 728 | 5 285 | 1 |
| Gæld i alt | 23 946 | 24 061 | 27 546 | 5 285 | 1 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RG Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
JG Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2022 |
EC administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
WO suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
DO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
IG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Gustav Andreas Norén | Chief Auditor | 272 selskaberFlere roller |
| Dan Olow Nilsson | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Rolf Göran Jonsson | Chief Auditor | 21 selskaberFlere roller |
| William Olow Nilsson | Deputy Board Member | 14 selskaberFlere roller |
| Lars Erik Westerberg | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Inga Görel Birgitta Westerberg | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Erik Charles Fredrik Westerberg | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Rikard Caesar Åfors | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Maria Anna Wiktoria Westerberg | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |