Activlink AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Öppna sociala insatser för personer med funktionsnedsättning-sektoren. Stiftet i 2016 har 16 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 18,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 18,9 mn kr. | +2% |
| EBITDA | 3,1 mn kr. | -1% |
| Nettoresultat | 2,4 mn kr. | -1% |
| Balancesum | 7 mn kr. | +19% |
| Egenkapital | 2,9 mn kr. | +16% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Activlink AB en omsætning på 18,9 mn kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 16,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 18 932 | 18 566 | 16 922 | 14 255 | 10 735 |
| Personaleomkostninger | −10 407 | −10 028 | — | — | — |
| EBITDA | 3 063 | 3 102 | 898 | 1 283 | 1 429 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | −70 | −70 | −70 |
| EBIT | 3 063 | 3 102 | 828 | 1 213 | 1 359 |
| Finansielle poster, netto | −13 | −20 | −303 | −8 | — |
| Resultat før skat | 3 049 | 3 083 | 674 | 1 206 | 1 358 |
| Skat | −645 | −643 | −174 | −255 | −281 |
| Årets resultat | 2 405 | 2 439 | 500 | 951 | 1 077 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 990 | 5 880 | 3 885 | 4 504 | 3 855 |
| Egenkapital | 2 903 | 2 498 | 739 | 1 639 | 1 688 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 088 | 3 382 | 3 147 | 2 866 | 2 167 |
| Gæld i alt | 4 088 | 3 382 | 3 147 | 2 866 | 2 167 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
AC Audit | Audit | 2025 |
AD | Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AW suppleant | suppleant | 2025 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
US bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anna Cecilia Hedin | Audit | 180 selskaberFlere roller |
| Anders Dan Axel Hegmo | Audit | 26 selskaberFlere roller |
| Kent Ronald Magnus Kallenberg | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| André Willy Oredsson | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Ulf Sven Ove Oredsson | Chairman | 1 selskab |