Developeration AB
ABAktivOrg 5590504311Hejdegatan 55, 582 43 LinköpingTillverkning av medicinska och dentala instrument och tillbehör· NACE 3250Stiftet 2016 · 10 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDeveloperation AB er svensk AB med hjemsted i Linköping, som opererer i Tillverkning av medicinska och dentala instrument och tillbehör-sektoren. Stiftet i 2016 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −2,6 mn kr. | -65% |
| Nettoresultat | −3,7 mn kr. | -89% |
| Balancesum | 20,2 mn kr. | +29% |
| Egenkapital | 7,7 mn kr. | -32% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Developeration AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 3,7 mn kr.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 38,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,7 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −1 118 | −1 128 | −1 072 | — | — |
| EBITDA | −2 607 | −1 576 | −1 490 | −1 235 | −1 059 |
| Af- og nedskrivninger | −225 | −165 | −73 | −52 | −0 |
| EBIT | −2 831 | −1 742 | −1 563 | −1 287 | −1 059 |
| Finansielle poster, netto | −822 | −195 | 0 | — | — |
| Resultat før skat | −3 653 | −1 937 | −1 563 | −1 287 | −1 059 |
| Skat | — | — | — | −0 | −0 |
| Årets resultat | −3 653 | −1 937 | −1 563 | −1 287 | −1 059 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20 183 | 15 694 | 14 824 | 14 293 | 5 633 |
| Egenkapital | 7 704 | 11 357 | 13 294 | 13 357 | 4 637 |
| Langfristet gæld | 11 547 | 3 383 | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 932 | 954 | 1 531 | 936 | 996 |
| Gæld i alt | 12 479 | 4 337 | 1 531 | 936 | 996 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DJ Audit | Audit | 2022 |
JU administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
JU suppleant | suppleant | 2020 |
IM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
CU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dag Jonas Olsson | Audit | 394 selskaberFlere roller |
| Claes Tomas Post | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Ingrid Maria Salén | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Gustav Evert Notander | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Maria Elisabet Tell | Board of Directors | 4 selskaber |
| Sarah Henriette Glücksman | Board of Directors | 3 selskaber |
| Carl Urban Ungerstedt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Johan Urban Wolmar Ungerstedt | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Johanna Ungerstedt | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Mikael Richard Soudah | Board of Directors | 1 selskab |