StålX AB er svensk AB med hjemsted i Kalmar, som opererer i Partihandel med metaller och metallmalmer-sektoren. Stiftet i 2016 har 12 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 69,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 69,5 mn kr. | +55% |
| EBITDA | 5,2 mn kr. | +209% |
| Nettoresultat | 0,5 mn kr. | +16137% |
| Balancesum | 30,6 mn kr. | +84% |
| Egenkapital | 5,3 mn kr. | +10% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede StålX AB en omsætning på 69,5 mn kr, en stigning på 55% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 473,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 7,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 69 528 | 44 960 | 32 522 | 40 058 | 21 234 |
| Personaleomkostninger | −8 511 | −5 281 | −3 737 | −2 901 | — |
| EBITDA | 5 158 | 1 668 | 1 091 | 2 207 | 2 099 |
| Af- og nedskrivninger | −1 460 | −772 | −419 | −198 | −1 |
| EBIT | 3 698 | 896 | 672 | 2 009 | 2 098 |
| Finansielle poster, netto | −197 | −54 | −1 | −21 | — |
| Resultat før skat | 646 | 53 | 29 | 1 178 | 1 578 |
| Skat | −172 | −50 | −28 | −262 | −325 |
| Årets resultat | 473 | 3 | 1 | 916 | 1 253 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30 585 | 16 581 | 14 807 | 11 273 | 5 857 |
| Egenkapital | 5 279 | 4 806 | 4 803 | 4 802 | 1 885 |
| Langfristet gæld | 6 270 | 2 724 | 1 043 | 1 311 | 0 |
| Kortfristet gæld | 13 638 | 6 008 | 6 709 | 3 550 | 3 171 |
| Gæld i alt | 19 908 | 8 733 | 7 752 | 4 861 | 3 171 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AI Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
CH Audit | Audit | 2022 – 2025 |
PG Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
NV suppleant | suppleant | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Göran Eriksson | Auditor Substitute | 461 selskaberFlere roller |
| Anna Ingrid Helen Lengström | Chief Auditor | 148 selskaberFlere roller |
| Carl Håkan Sporrong | Audit | 138 selskaberFlere roller |
| Björn Henrik Hansson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Nina Viktoria Hansson | Deputy Board Member | 4 selskaber |