Gummerholmen AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade, andra lokaler-sektoren. Stiftet i 2016 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0,2 mn kr. | -144% |
| Nettoresultat | −0,4 mn kr. | -117% |
| Balancesum | 4,7 mn kr. | -6% |
| Egenkapital | 3,9 mn kr. | +3974% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Gummerholmen AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 417,3 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 83,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −192 | −78 | −245 | −209 | −120 |
| Af- og nedskrivninger | −37 | −67 | −64 | −64 | −64 |
| EBIT | −229 | −145 | −309 | −273 | −184 |
| Finansielle poster, netto | −188 | −47 | −67 | −161 | 76 |
| Resultat før skat | −417 | −192 | −377 | −434 | −108 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | −417 | −192 | −377 | −434 | −108 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 694 | 4 972 | 5 094 | 8 672 | 8 683 |
| Egenkapital | 3 919 | −101 | −109 | 67 | 61 |
| Langfristet gæld | 686 | 4 626 | 4 826 | 8 267 | 8 121 |
| Kortfristet gæld | 89 | 447 | 377 | 338 | 501 |
| Gæld i alt | 775 | 5 073 | 5 203 | 8 605 | 8 622 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HO | Audit | 2026 |
CM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2026 |
PA Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
NB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
OR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
IP suppleant | suppleant | 2022 – 2026 |
CF suppleant | suppleant | 2022 – 2026 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niklas Borg | Chairman | 134 selskaberFlere roller |
| Per Axel Arwidsson | Deputy Chief Executive Officer | 119 selskaberFlere roller |
| Isak Peter Zonabend | Deputy Board Member | 111 selskaberFlere roller |
| Hampus Olof Mikael Larsson | Audit | 106 selskaberFlere roller |
| Oscar Robert Christensson | Board of Directors | 85 selskaberFlere roller |
| Tommy Wahlberg | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Carl Michael Augustsson | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Carl Filip Leo Stomberg | Deputy Board Member | 1 selskab |