ABE Cafe AB
ABAktivOrg 5590642863Entréhallen Hus C 1, 141 86 StockholmRestaurangverksamhet· NACE 5611Stiftet 2016 · 10 år gammel11 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangABE Cafe AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2016 har 11 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 9,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,3 mn kr. | -5% |
| EBITDA | 0,4 mn kr. | -47% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | -61% |
| Balancesum | 1,8 mn kr. | +19% |
| Egenkapital | 0,4 mn kr. | -59% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ABE Cafe AB en omsætning på 9,3 mn kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 228,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 4,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 290 | 9 758 | 9 920 | 10 750 | 9 254 |
| Personaleomkostninger | −4 317 | −4 123 | −5 445 | −5 223 | — |
| EBITDA | 382 | 722 | −670 | 65 | 1 096 |
| Af- og nedskrivninger | −91 | −89 | −82 | −73 | −183 |
| EBIT | 291 | 634 | −752 | −7 | 913 |
| Finansielle poster, netto | 5 | −22 | −49 | −38 | −22 |
| Resultat før skat | 296 | 612 | −541 | 195 | 891 |
| Skat | −68 | −26 | −0 | 53 | −207 |
| Årets resultat | 228 | 586 | −541 | 141 | 684 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 842 | 1 543 | 1 897 | 5 689 | 6 189 |
| Egenkapital | 392 | 963 | 377 | 3 918 | 3 777 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 188 | 563 | 938 |
| Kortfristet gæld | 1 450 | 579 | 1 332 | 949 | 974 |
| Gæld i alt | 1 450 | 579 | 1 519 | 1 511 | 1 912 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
GR Audit | Audit | 2025 |
NK Audit | Audit | 2021 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MR suppleant | suppleant | 2024 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
YA suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
NK suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niklas Kenneth Makal | Audit | 41 selskaberFlere roller |
| George Rohyo | Audit | 31 selskaberFlere roller |
| Youssef Afram | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Peter Razay | Board of Directors | 2 selskaber |