G&O 7 Fastighet AB er svensk AB med hjemsted i Helsingborg, som opererer i Annan fastighetsförmedling och fastighetsförvaltning på uppdrag-sektoren. Stiftet i 2016 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,8 mn kr. | -19% |
| EBITDA | 2,3 mn kr. | -24% |
| Nettoresultat | 1,1 mn kr. | -32% |
| Balancesum | 16,7 mn kr. | -1% |
| Egenkapital | 6,7 mn kr. | +20% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede G&O 7 Fastighet AB en omsætning på 2,8 mn kr, et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 81%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 842 | 3 493 | 3 331 | 3 102 | 2 868 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | −0 | — |
| EBITDA | 2 301 | 3 039 | 2 906 | 2 525 | 2 425 |
| Af- og nedskrivninger | −586 | −586 | −943 | −943 | −943 |
| EBIT | 1 715 | 2 453 | 1 963 | 1 583 | 1 482 |
| Finansielle poster, netto | −1 | 1 | 1 | −128 | −260 |
| Resultat før skat | 1 406 | 2 053 | 1 485 | 855 | 329 |
| Skat | −299 | −435 | −310 | 177 | −69 |
| Årets resultat | 1 106 | 1 618 | 1 175 | 678 | 260 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16 688 | 16 855 | 17 264 | 18 790 | 20 797 |
| Egenkapital | 6 660 | 5 554 | 3 936 | 2 762 | 2 083 |
| Langfristet gæld | 7 065 | 8 225 | 10 890 | 14 280 | 16 672 |
| Kortfristet gæld | 619 | 1 040 | 804 | 592 | 1 071 |
| Gæld i alt | 7 684 | 9 265 | 11 693 | 14 872 | 17 743 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MF | Audit | 2022 |
MP | Audit | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
VG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
FA suppleant | suppleant | 2024 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
MV suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Fredrik Johansson | Audit | 112 selskaberFlere roller |
| Michael Peter Ottosson | Audit | 29 selskaberFlere roller |
| Mac Vladimir Grossmann | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |
| Vladimir Grossmann | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jacob Oscar Olsson | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Frida Anna Olsson | Deputy Board Member | 1 selskab |