Dnab Swe AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Reklambyråverksamhet-sektoren. Stiftet i 2016 har 13 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 22,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 22,2 mn kr. | -5% |
| EBITDA | 0,8 mn kr. | +163% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | +114% |
| Balancesum | 10 mn kr. | +14% |
| Egenkapital | 1,7 mn kr. | +14% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dnab Swe AB en omsætning på 22,2 mn kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 208,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 3,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 22 208 | 23 364 | 30 095 | 40 998 | 32 790 |
| Personaleomkostninger | −13 278 | −13 458 | — | −14 511 | — |
| EBITDA | 767 | −1 214 | −920 | 4 409 | 4 024 |
| Af- og nedskrivninger | −508 | −490 | −626 | −655 | −666 |
| EBIT | 259 | −1 704 | −1 546 | 3 754 | 3 358 |
| Finansielle poster, netto | −50 | 248 | 63 | 0 | −81 |
| Resultat før skat | 208 | −1 456 | −1 265 | 3 754 | 3 277 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | 835 | −711 |
| Årets resultat | 208 | −1 456 | −1 265 | 2 920 | 2 566 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 985 | 8 762 | 14 854 | 16 420 | 18 778 |
| Egenkapital | 1 737 | 1 529 | 2 985 | 6 650 | 4 456 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8 247 | 7 233 | 11 869 | 9 769 | 14 322 |
| Gæld i alt | 8 247 | 7 233 | 11 869 | 9 769 | 14 322 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
TE | Audit | 2026 |
CC Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2026 |
PG Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2020 |
CE administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MA suppleant | suppleant | 2020 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tobias Eduard Berglund | Audit | 72 selskaberFlere roller |
| Carl Christian Bill Törnquist | Chief Auditor | 67 selskaberFlere roller |
| Per Göran Mattis | Chief Auditor | 63 selskaberFlere roller |
| Claes Eric Josef Danell | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Sofi Margareta Mork | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Mikaela Anna Maria Nelson | Deputy Board Member | 2 selskaber |