Oirps AB er svensk AB, som opererer i Arbetsförmedling och rekrytering-sektoren. Stiftet i 2016 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 52,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 52,8 mn kr. | -17% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | -71% |
| Nettoresultat | −0,4 mn kr. | -138% |
| Balancesum | 36,4 mn kr. | +17% |
| Egenkapital | 0,7 mn kr. | -36% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Oirps AB en omsætning på 52,8 mn kr, et fald på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 382,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 1%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 1,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 52 790 | 63 515 | 59 848 | 37 662 | 42 419 |
| Personaleomkostninger | −46 373 | — | — | — | — |
| EBITDA | 536 | 1 861 | 3 334 | 1 453 | 1 312 |
| Af- og nedskrivninger | −773 | −529 | −535 | −700 | −704 |
| EBIT | −237 | 1 332 | 2 799 | 753 | 608 |
| Finansielle poster, netto | −58 | 78 | −65 | −8 | −329 |
| Resultat før skat | −295 | 1 409 | 2 734 | 745 | 280 |
| Skat | −88 | −396 | −638 | −327 | −31 |
| Årets resultat | −383 | 1 013 | 2 096 | 418 | 249 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 36 439 | 31 107 | 30 472 | 19 663 | 14 387 |
| Egenkapital | 680 | 1 063 | 2 845 | 749 | 331 |
| Langfristet gæld | 10 695 | 1 362 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25 064 | 28 682 | 27 627 | 18 914 | 14 055 |
| Gæld i alt | 35 759 | 30 044 | 27 627 | 18 914 | 14 055 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MO Audit | Audit | 2022 |
CC administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
RA Audit | Audit | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MG suppleant | suppleant | 2022 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Miralem Omerovic | Audit | 215 selskaberFlere roller |
| Roger Andreas Ehrman | Audit | 82 selskaberFlere roller |
| Carl Christian Yngbrant | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| André Daniel Kvamme | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Mats Gunnar Eugen Forsgren | Deputy Board Member | 3 selskaber |