Malmö Proj AB
ABAktivOrg 5590710926Per Albin Hanssons Väg 40, 214 32 MalmöTeknisk konsultverksamhet inom bygg- och anläggningsteknik· NACE 7112Stiftet 2016 · 10 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMalmö Proj AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom bygg- och anläggningsteknik-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en omsætning på 9,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9 mn kr. | -2% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | +7% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | +14% |
| Balancesum | 2,6 mn kr. | +6% |
| Egenkapital | 1,1 mn kr. | +47% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Malmö Proj AB en omsætning på 9,0 mn kr, et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 360,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 5,7%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 44,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 991 | 9 214 | 8 699 | 9 329 | 3 681 |
| Personaleomkostninger | −5 071 | −5 328 | −4 391 | — | — |
| EBITDA | 509 | 475 | 774 | 1 135 | 67 |
| Af- og nedskrivninger | −8 | −23 | −11 | −13 | −0 |
| EBIT | 501 | 452 | 763 | 1 122 | 67 |
| Finansielle poster, netto | 18 | 18 | −1 | −3 | −2 |
| Resultat før skat | 519 | 469 | 761 | 1 118 | 65 |
| Skat | −158 | 154 | 206 | −267 | −15 |
| Årets resultat | 360 | 316 | 555 | 851 | 50 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 554 | 2 409 | 2 475 | 2 777 | 1 345 |
| Egenkapital | 1 126 | 766 | 605 | 1 091 | 240 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 428 | 1 643 | 1 869 | 1 686 | 1 105 |
| Gæld i alt | 1 428 | 1 643 | 1 869 | 1 686 | 1 105 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LA Audit | Audit | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
FD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
PR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
NG suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Karlsson | Audit | 369 selskaberFlere roller |
| Mats Karl Bertil Larsson | Chairman | 5 selskaber |
| Paul Rickard Alm | Chairman | 3 selskaber |
| Frank Dennis Mikael Zätterberg | Chairman | 2 selskaber |
| Antonia Desirée Thulin | Board of Directors | 1 selskab |
| Nils-Erik Gunnar Larsson | Deputy Board Member | 1 selskab |
| John Erik Wollin | Board of Directors | 1 selskab |