Qlik Foreign Parent AB er svensk AB med hjemsted i Lund, som opererer i Utgivning av datorspel-sektoren. Stiftet i 2016 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 md kr. | — |
| EBITDA | −0 md kr. | -459% |
| Nettoresultat | 1 md kr. | +653% |
| Balancesum | 26,1 md kr. | -3% |
| Egenkapital | 26 md kr. | +40% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Qlik Foreign Parent AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 1,0 md kr.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 99,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 19,2 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 149 471 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | — | — | — | — |
| EBITDA | −95 | −17 | 149 462 | −7 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −495 | −0 | −0 |
| EBIT | −95 | −17 | 148 967 | −7 | 0 |
| Finansielle poster, netto | 104 165 | −565 248 | −1 390 909 | −332 602 | −383 077 |
| Resultat før skat | 1 270 380 | 505 | 90 467 | 776 656 | 1 181 364 |
| Skat | −233 869 | −187 900 | −92 076 | −153 933 | −179 943 |
| Årets resultat | 1 036 511 | −187 395 | −1 609 | 622 723 | 1 001 421 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26 106 912 | 26 998 521 | 28 328 058 | 27 406 760 | 27 725 107 |
| Egenkapital | 26 028 600 | 18 597 197 | 19 425 297 | 19 428 390 | 18 805 668 |
| Langfristet gæld | 0 | 8 308 297 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 78 313 | 93 026 | 8 902 760 | 7 978 370 | 8 919 439 |
| Gæld i alt | 78 313 | 8 401 323 | 8 902 760 | 7 978 370 | 8 919 439 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
VK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ÅM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Johan Peter Gunnarsson | Chief Auditor | 159 selskaberFlere roller |
| Jörn André Hansen | Chairman | 32 selskaberFlere roller |
| Knut Anders Samuelson | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Marcus Aaron Gordon | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Valentin Kopytin | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Åke Mikael Netterheim | Board of Directors | 1 selskab |