Älvbacken Förvaltning AB er svensk AB med hjemsted i Mölndal, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade, andra lokaler-sektoren. Stiftet i 2016 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | 6,9 mn kr. | +2% |
| Nettoresultat | −1,2 mn kr. | -6322% |
| Balancesum | 103,8 mn kr. | -1% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Älvbacken Förvaltning AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,2 mn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 0% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 7 599 | 2 827 | 16 |
| Personaleomkostninger | −732 | −502 | — | — | — |
| EBITDA | 6 866 | 6 756 | 787 | −362 | −28 |
| Af- og nedskrivninger | −5 733 | −5 733 | — | — | −7 |
| EBIT | 1 133 | 1 023 | 787 | −362 | −35 |
| Finansielle poster, netto | −1 543 | 0 | 1 | −3 | −1 |
| Resultat før skat | −1 088 | −23 | 329 | −365 | −35 |
| Skat | −68 | 5 | 5 | 75 | −0 |
| Årets resultat | −1 156 | −18 | 334 | −290 | −35 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 103 841 | 105 382 | 110 505 | 68 026 | 33 272 |
| Egenkapital | 50 | 50 | −68 | −179 | 111 |
| Langfristet gæld | 98 377 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 988 | 102 906 | 110 573 | 68 205 | 33 162 |
| Gæld i alt | 101 365 | 102 906 | 110 573 | 68 205 | 33 162 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KF Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
MK Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2023 |
AO Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2022 |
LM Audit | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
OS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
VJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
SC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
NL suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
BP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
MI suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kent Fredrik Kroon | Chief Auditor | 462 selskaberFlere roller |
| Marc Karl-Gustaf Karlsson | Chief Auditor | 419 selskaberFlere roller |
| Anders Olof Linusson | Chief Auditor | 312 selskaberFlere roller |
| Märtha Ann Sofie Lindroth | Chairman | 270 selskaberFlere roller |
| Olof Sverker Källgården | Chairman | 214 selskaberFlere roller |
| Lars Mikael Thorsson | Audit | 212 selskaberFlere roller |
| Bert Peter Lövgren | Board of Directors | 170 selskaberFlere roller |
| Pernilla Anna Maria Malmunger | Board of Directors | 151 selskaberFlere roller |
| Lars Magnus Riemer | Chairman | 68 selskaberFlere roller |
| Niklas Lars Åke Andersson | Deputy Board Member | 57 selskaberFlere roller |
| Christina Pia-Lena Olofsson | Chairman | 50 selskaberFlere roller |
| Sten Christian Henrik Fredrixon | Chairman | 41 selskaberFlere roller |
| Bengt Patrik Valter Nordberg | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Peter Arne Söderlund | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Maria Isabel Nordberg | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Visar Jaha | Board of Directors | 5 selskaber |
| Per Niclas Seholm | Board of Directors | 4 selskaber |
| Robert Arne De Zwart | Board of Directors | 1 selskab |