Done Technologies AB er svensk AB med hjemsted i Skövde, som opererer i Datakonsultverksamhet-sektoren. Stiftet i 2016 har 15 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,9 mn kr. | +64% |
| EBITDA | −4,6 mn kr. | -75% |
| Nettoresultat | −12,2 mn kr. | -37% |
| Balancesum | 20,9 mn kr. | +9% |
| Egenkapital | 6,2 mn kr. | -56% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Done Technologies AB en omsætning på 4,9 mn kr, en stigning på 64% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 12,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −94,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 910 | 3 000 | 5 958 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −10 527 | −9 998 | −8 067 | — | — |
| EBITDA | −4 639 | −2 652 | −3 786 | −5 994 | −2 951 |
| Af- og nedskrivninger | −7 432 | −6 280 | −6 103 | −5 516 | −3 977 |
| EBIT | −12 071 | −8 932 | −9 889 | −11 510 | −6 928 |
| Finansielle poster, netto | −129 | −14 | −1 | — | −25 |
| Resultat før skat | −12 200 | −8 947 | −9 890 | −11 510 | −4 490 |
| Skat | −17 | 5 | −3 | −7 | −394 |
| Årets resultat | −12 217 | −8 941 | −9 893 | −11 517 | −4 884 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20 872 | 19 089 | 17 403 | 19 423 | 13 179 |
| Egenkapital | 6 200 | 13 999 | 12 082 | 1 059 | 3 476 |
| Langfristet gæld | — | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 14 408 | 4 745 | 5 002 | 18 072 | 9 376 |
| Gæld i alt | 14 408 | 4 745 | 5 002 | 18 072 | 9 376 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AL Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
IJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PP suppleant | suppleant | 2026 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
EL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
LA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AD suppleant | suppleant | 2020 – 2024 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
LM suppleant | suppleant | 2024 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ingrid Jeanette Fransson | Chief Auditor | 109 selskaberFlere roller |
| Anna Louise Thuresson | Chief Auditor | 45 selskaberFlere roller |
| Emelie Sofia Willebrand | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Erik Lars Hagelin | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Per Philip Christian Gunnarsson | Deputy Board Member | 13 selskaberFlere roller |
| Jan Victor Henry Wallenberg | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Staffan Claus Herman Herbst | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Leif Arnold Thomas | Chairman | 2 selskaber |