SoliFast Sagacity AB
ABAktivOrg 5590955737Skeppargatan 27, 114 52 StockholmAll övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik· NACE 7499Stiftet 2017 · 9 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSoliFast Sagacity AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i All övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik-sektoren. Stiftet i 2017 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 2,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,7 mn kr. | +32% |
| EBITDA | 0,7 mn kr. | -27% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | +77% |
| Balancesum | 1,2 mn kr. | +13% |
| Egenkapital | 0,9 mn kr. | +30% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SoliFast Sagacity AB en omsætning på 2,7 mn kr, en stigning på 32% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 207,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 26,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 73,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 667 | 2 022 | 665 | 311 | 22 |
| Personaleomkostninger | −924 | −115 | — | — | — |
| EBITDA | 707 | 974 | −139 | −446 | −631 |
| Af- og nedskrivninger | — | −57 | −57 | −57 | −57 |
| EBIT | 707 | 917 | −196 | −503 | −688 |
| Finansielle poster, netto | 0 | — | — | — | −3 |
| Resultat før skat | 207 | 117 | −196 | −503 | −691 |
| Skat | — | — | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 207 | 117 | −196 | −503 | −691 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 224 | 1 086 | 607 | 400 | 279 |
| Egenkapital | 900 | 693 | 576 | 372 | 275 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 324 | 393 | 31 | 28 | 3 |
| Gæld i alt | 324 | 393 | 31 | 28 | 3 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
MO Audit | Audit | 2024 |
AE administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
FR Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
AK suppleant | suppleant | 2025 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
HF suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
FA suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
OC suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Franz Robert Nicholaus Lindström | Chief Auditor | 511 selskaberFlere roller |
| Miralem Omerovic | Audit | 215 selskaberFlere roller |
| Carl Johan Lundberg | Chairman | 34 selskaberFlere roller |
| Hans Fredrik Lundberg | Deputy Board Member | 24 selskaberFlere roller |
| Lars Thomas Kling | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jan Henrik Laestadius | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Anders Källvik | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Axel Erik Bolander | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Julian Andreas Jonsson | Board of Directors | 2 selskaber |