Secana Security AB er svensk AB, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2017 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,4 mn kr. | -35% |
| EBITDA | −1 mn kr. | -1578% |
| Nettoresultat | −1 mn kr. | -308% |
| Balancesum | 2,7 mn kr. | +11% |
| Egenkapital | 2 mn kr. | +146% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Secana Security AB en omsætning på 1,4 mn kr, et fald på 35% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2017 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 1,0 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −71,1%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 72,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 413 | 2 169 | 726 | 1 342 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — |
| EBITDA | −1 005 | 68 | −919 | −455 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −8 | −0 |
| EBIT | −1 005 | 68 | −927 | −455 |
| Finansielle poster, netto | −30 | 443 | 699 | −229 |
| Resultat før skat | −1 034 | 501 | 1 138 | −684 |
| Skat | −0 | −4 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −1 034 | 497 | 1 138 | −684 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 717 | 2 442 | 1 419 | 532 |
| Egenkapital | 1 967 | 801 | 504 | −634 |
| Langfristet gæld | 0 | 47 | 197 | 278 |
| Kortfristet gæld | 751 | 1 593 | 718 | 888 |
| Gæld i alt | 751 | 1 640 | 915 | 1 166 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HF Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2022 |
OD Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AJ suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
BW suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
HF suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Deurell | Chief Auditor | 181 selskaberFlere roller |
| Halvar Folke Mattias Lötborn | Chief Auditor | 102 selskaberFlere roller |
| Johan Fredrik Malmliden | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Martin Sjöberg | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Anders Joakim Borell | Deputy Board Member | 15 selskaberFlere roller |
| Carl Johan Wilhelm Willdeck | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Sven Håkan Thomas Jonsson | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Hans Roger Holfeldt | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Fritz Nils-Olof Ekelöw | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Björn Weigel | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Hans Per Fredrik Grufman | Board of Directors | 3 selskaber |