Subalf AB
ABKonkursOrg 5590984414Partihandel med datorer och kringutrustning samt programvara· NACE 4651Stiftet 2017 · 9 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSubalf AB er svensk AB, som opererer i Partihandel med datorer och kringutrustning samt programvara-sektoren. Stiftet i 2017 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t kr. | — |
| EBITDA | 0 t kr. | — |
| Nettoresultat | 0 t kr. | +100% |
| Balancesum | 274 t kr. | 0% |
| Egenkapital | 68 t kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Subalf AB en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et nulresultat.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 24,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 1 675 | 3 752 | 1 154 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — |
| EBITDA | 0 | −29 | 7 | 29 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −3 |
| EBIT | 0 | −29 | 7 | 26 |
| Finansielle poster, netto | — | 20 | 1 | −1 |
| Resultat før skat | 0 | −8 | 7 | 24 |
| Skat | −0 | −1 | −5 | −5 |
| Årets resultat | 0 | −9 | 2 | 19 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 274 | 274 | 1 225 | 125 |
| Egenkapital | 68 | 68 | 77 | 75 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 206 | 206 | 1 148 | 50 |
| Gæld i alt | 206 | 206 | 1 148 | 50 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
WA suppleant | suppleant | 2021 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
NB suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ros-Mari Wickström | Board of Directors | 398 selskaberFlere roller |
| Nehad Bari | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |
| Caroline Marianne Westin | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Waqas Ahmed | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Stig Robert Hagman | Board of Directors | 1 selskab |