Float Lending AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Diverse övrig finansförmedling-sektoren. Stiftet i 2017 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 27,7 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | -100% |
| EBITDA | −16,6 mn kr. | -14% |
| Nettoresultat | −15,4 mn kr. | -1270% |
| Balancesum | 19,3 mn kr. | -24% |
| Egenkapital | 0 mn kr. | -100% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Float Lending AB en omsætning på 27,7 tn kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 15,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −59 947%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 0,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 28 | 5 869 | 2 250 | 86 | 120 |
| Personaleomkostninger | −6 772 | −5 653 | −3 565 | — | — |
| EBITDA | −16 601 | −14 620 | −7 284 | −5 843 | −132 |
| Af- og nedskrivninger | −1 208 | −1 155 | −938 | −471 | −190 |
| EBIT | −17 808 | −15 775 | −8 222 | −6 314 | −322 |
| Finansielle poster, netto | −82 | −9 | −30 | −13 | −49 |
| Resultat før skat | −15 390 | 1 316 | 5 248 | −6 327 | −372 |
| Skat | −0 | −0 | — | −0 | 1 |
| Årets resultat | −15 390 | 1 316 | 5 248 | −6 327 | −371 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19 296 | 25 537 | 7 532 | 4 243 | 2 861 |
| Egenkapital | 49 | 15 439 | 5 324 | 76 | 1 953 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | — | 0 | 120 |
| Kortfristet gæld | 19 246 | 10 098 | 2 208 | 4 167 | 789 |
| Gæld i alt | 19 246 | 10 098 | 2 208 | 4 167 | 909 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RJ Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2022 |
CP administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
MS Audit | Audit | 2026 |
SA Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AM suppleant | suppleant | 2021 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mikael Stefan Köver | Audit | 165 selskaberFlere roller |
| Simon Anders Erik Westerberg | Chief Auditor | 65 selskaberFlere roller |
| Andrea Magdalena Gabrielle Brodin | Deputy Board Member | 12 selskaberFlere roller |
| Rolf Jannis Koehn | Deputy Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Cedric Peter Michael Notz | Chief Executive Officer | 5 selskaber |