Fagerås Mark AB
ABAktivOrg 5591009054Ås Strängnäs 1, 665 93 KilAnläggning av vägar och motorvägar· NACE 4211Stiftet 2017 · 9 år gammel10-19 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFagerås Mark AB er svensk AB med hjemsted i Kil, som opererer i Anläggning av vägar och motorvägar-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en omsætning på 14,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,5 mn kr. | +11% |
| EBITDA | 1,6 mn kr. | -15% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | -21% |
| Balancesum | 3,8 mn kr. | -16% |
| Egenkapital | 1,3 mn kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fagerås Mark AB en omsætning på 14,5 mn kr, en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 432,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 11,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 33,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 459 | 13 054 | 14 667 | 12 413 | 9 194 |
| Personaleomkostninger | −5 738 | −5 727 | — | — | — |
| EBITDA | 1 610 | 1 887 | 1 343 | 1 670 | 1 066 |
| Af- og nedskrivninger | −936 | −988 | −634 | −600 | −362 |
| EBIT | 674 | 899 | 709 | 1 070 | 704 |
| Finansielle poster, netto | −107 | −198 | −101 | −47 | −31 |
| Resultat før skat | 567 | 701 | 617 | 1 023 | 673 |
| Skat | −135 | −154 | −134 | −218 | −144 |
| Årets resultat | 432 | 547 | 483 | 805 | 529 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 800 | 4 534 | 3 704 | 4 069 | 2 906 |
| Egenkapital | 1 266 | 1 260 | 1 113 | 1 030 | 625 |
| Langfristet gæld | 1 072 | 1 744 | 865 | 1 358 | 736 |
| Kortfristet gæld | 1 462 | 1 530 | 1 726 | 1 672 | 1 536 |
| Gæld i alt | 2 534 | 3 274 | 2 591 | 3 030 | 2 272 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PV Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
FT suppleant | suppleant | 2022 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Viktor Skoting | Chief Auditor | 79 selskaberFlere roller |
| Frits Tommy Elfstrand | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Johan Kristian Holmstrand | Chairman | 2 selskaber |
| Hans Johan Fredrik Elfstrand | Board of Directors | 2 selskaber |