M Pub AB
ABAktivOrg 5591016323Henriksbergsgatan 28, 541 37 SkövdeRestaurangverksamhet· NACE 5611Stiftet 2017 · 9 år gammel6 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangM Pub AB er svensk AB med hjemsted i Skövde, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2017 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 13,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 13 mn kr. | +8% |
| EBITDA | 3,2 mn kr. | +12% |
| Nettoresultat | 2,4 mn kr. | +6% |
| Balancesum | 4,4 mn kr. | -3% |
| Egenkapital | 2,5 mn kr. | -3% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede M Pub AB en omsætning på 13,0 mn kr, en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 24,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 955 | 11 972 | 10 955 | 9 433 | 4 733 |
| Personaleomkostninger | −3 409 | −3 155 | −2 925 | −2 307 | — |
| EBITDA | 3 223 | 2 886 | 1 652 | 2 141 | 880 |
| Af- og nedskrivninger | −251 | −248 | −271 | −591 | −591 |
| EBIT | 2 972 | 2 638 | 1 381 | 1 549 | 289 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 14 | −284 | −1 999 | −3 |
| Resultat før skat | 3 071 | 2 898 | 1 338 | 39 | 11 |
| Skat | −642 | −605 | −340 | −36 | −4 |
| Årets resultat | 2 430 | 2 293 | 998 | 4 | 7 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 426 | 4 547 | 3 106 | 4 061 | 4 024 |
| Egenkapital | 2 495 | 2 566 | 1 572 | 1 774 | 1 771 |
| Langfristet gæld | — | 579 | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 930 | 1 304 | 1 188 | 1 700 | 1 178 |
| Gæld i alt | 1 930 | 1 883 | 1 188 | 1 700 | 1 178 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PM Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
JV Chief Auditor | Chief Auditor | 2023 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
NN suppleant | suppleant | 2020 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Martin Claesson | Chief Auditor | 219 selskaberFlere roller |
| Jan Viktor Larsson | Chief Auditor | 118 selskaberFlere roller |
| Jim Roger Edgren | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Ibrahim Ali Abdul Hussein | Chairman | 1 selskab |
| Najlaa Naama Mir Ahmad Al Mudhaffar | Deputy Board Member | 1 selskab |