Hyker Security AB
ABAktivOrg 5591020770Djäknegatan 4, 211 35 MalmöDatakonsultverksamhet· NACE 6220Stiftet 2017 · 9 år gammel10 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHyker Security AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Datakonsultverksamhet-sektoren. Stiftet i 2017 har 10 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,5 mn kr. | +10% |
| EBITDA | −4,6 mn kr. | -61% |
| Nettoresultat | −7,8 mn kr. | -49% |
| Balancesum | 16,9 mn kr. | +96% |
| Egenkapital | 14,4 mn kr. | +453% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hyker Security AB en omsætning på 4,5 mn kr, en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 7,8 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −103%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 85,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 477 | 4 081 | 3 324 | 2 588 | 2 347 |
| Personaleomkostninger | −7 595 | −5 605 | — | −5 727 | — |
| EBITDA | −4 612 | −2 862 | −3 483 | −2 700 | −1 612 |
| Af- og nedskrivninger | −2 080 | −1 792 | −1 631 | −1 230 | −791 |
| EBIT | −6 691 | −4 654 | −5 114 | −3 931 | −2 403 |
| Finansielle poster, netto | −1 113 | −593 | −303 | −235 | −106 |
| Resultat før skat | −7 804 | −5 247 | −5 417 | 4 165 | −2 509 |
| Skat | — | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −7 804 | −5 247 | −5 417 | 4 165 | −2 509 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16 923 | 8 623 | 5 618 | 4 872 | 3 878 |
| Egenkapital | 14 438 | −4 090 | −3 845 | −3 528 | −1 113 |
| Langfristet gæld | 26 | 10 460 | 6 816 | 6 021 | 3 187 |
| Kortfristet gæld | 2 460 | 2 253 | 2 647 | 2 379 | 1 804 |
| Gæld i alt | 2 486 | 12 713 | 9 463 | 8 400 | 4 991 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ME administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
PT Audit | Audit | 2020 |
UA administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HO suppleant | suppleant | 2024 |
RN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
RL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ola Jakobsson | Board of Directors | 293 selskaberFlere roller |
| Per Thitus Hedenus | Audit | 197 selskaberFlere roller |
| Hans Erik Birger Lindeblad | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Rolf Niclas Lövgren | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Thomas Thard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jonas Christian Lundeberg | Chairman | 4 selskaber |
| Mats Erik Arne Karlsson | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ulf Arne Roland Gerold | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jenny Theresia Gustafsson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jonas Folke Hallin | Board of Directors | 3 selskaber |
| Karl Adam Andreas Ekengren | Board of Directors | 3 selskaber |
| Karin Ann-Kristin Adolfsson | Chairman | 1 selskab |
| Hans Olof Danielsson | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Roger Lennart Valentin Persson | Chairman | 1 selskab |