WeFigure AB
ABUnder likvidationOrg 5591063952Redovisning och bokföring; skatterådgivning· NACE 6920Stiftet 2017 · 9 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangWeFigure AB er svensk AB, som opererer i Redovisning och bokföring; skatterådgivning-sektoren. Stiftet i 2017 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t kr. | — |
| EBITDA | −13,2 t kr. | -155% |
| Nettoresultat | −11,3 t kr. | -160% |
| Balancesum | 122,4 t kr. | -16% |
| Egenkapital | 113,2 t kr. | -9% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede WeFigure AB en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 11,3 tn kr.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 92,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 13,2 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 311 | 1 287 | 2 253 | 1 776 |
| Personaleomkostninger | −0 | −143 | — | — | — |
| EBITDA | −13 | 24 | 8 | 219 | 414 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −8 | −0 | −0 |
| EBIT | −13 | 24 | 0 | 219 | 414 |
| Finansielle poster, netto | 0 | −0 | −6 | — | — |
| Resultat før skat | −13 | 24 | 2 | 218 | 415 |
| Skat | 2 | −5 | −0 | −49 | −89 |
| Årets resultat | −11 | 19 | 2 | 169 | 326 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 122 | 146 | 254 | 1 119 | 810 |
| Egenkapital | 113 | 125 | 106 | 604 | 434 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 9 | 21 | 148 | 515 | 376 |
| Gæld i alt | 9 | 21 | 148 | 515 | 376 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LP likvidator | likvidator | 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
LE suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
US suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Peter Rangemo | Liquidator | 116 selskaberFlere roller |
| Carl Leif Edvard Billion | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Lena Eva-Lott Locklund | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Pia Johanna Jitra Norling | Chairman | 2 selskaber |
| Mia Marianne Lagerström | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ulf Stefan Lagerström | Deputy Board Member | 2 selskaber |