BioShare AB er svensk AB med hjemsted i Karlstad, som opererer i Tillverkning av diverse övriga specialmaskiner-sektoren. Stiftet i 2017 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 981,1 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1 mn kr. | -89% |
| EBITDA | −3 mn kr. | -848% |
| Nettoresultat | −4,4 mn kr. | -347% |
| Balancesum | 7,3 mn kr. | -2% |
| Egenkapital | 3 mn kr. | -44% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BioShare AB en omsætning på 981,1 tn kr, et fald på 89% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 4,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −304,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 981 | 9 037 | 8 159 | 425 | 218 |
| Personaleomkostninger | −5 896 | −4 296 | −3 784 | −3 856 | — |
| EBITDA | −2 989 | −315 | −1 485 | −1 346 | −3 677 |
| Af- og nedskrivninger | −1 172 | −680 | −453 | — | −0 |
| EBIT | −4 161 | −995 | −1 938 | −1 346 | −3 677 |
| Finansielle poster, netto | −235 | 60 | 137 | 24 | −1 |
| Resultat før skat | −4 396 | −984 | −1 801 | −1 322 | −3 678 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | −4 396 | −984 | −1 801 | −1 322 | −3 678 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 308 | 7 423 | 17 508 | 13 710 | 15 586 |
| Egenkapital | 2 999 | 5 395 | 6 379 | 8 179 | 9 501 |
| Langfristet gæld | 1 378 | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 931 | 2 028 | 11 129 | 5 531 | 6 084 |
| Gæld i alt | 4 310 | 2 028 | 11 129 | 5 531 | 6 084 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JF Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 |
HC administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HM suppleant | suppleant | 2021 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Fredrik Axel Eklund | Chief Auditor | 467 selskaberFlere roller |
| Sten Helmer Holmberg | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Hans Christer Gustavsson | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Lars Lennart Stigsson | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Carl Christian Stigsson | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Helena Madeleine Gustavsson | Deputy Board Member | 4 selskaber |