Heasp AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2017 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0,3 mn kr. | -123% |
| Nettoresultat | −0,1 mn kr. | -102% |
| Balancesum | 10,7 mn kr. | -8% |
| Egenkapital | 10,6 mn kr. | -1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Heasp AB en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 137,7 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 49,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 3 043 | 3 572 | 989 | 0 |
| Personaleomkostninger | −6 | −575 | −2 883 | −1 175 | — |
| EBITDA | −303 | 1 306 | −2 015 | −963 | −152 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −303 | 1 306 | −2 015 | −963 | −152 |
| Finansielle poster, netto | 165 | 6 675 | 1 048 | 2 000 | 2 736 |
| Resultat før skat | −138 | 7 981 | −967 | 1 037 | 2 584 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −138 | 7 981 | −967 | 1 037 | 2 584 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10 665 | 11 557 | 4 204 | 4 826 | 2 743 |
| Egenkapital | 10 612 | 10 750 | 2 769 | 3 736 | 2 699 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 53 | 808 | 1 435 | 1 089 | 44 |
| Gæld i alt | 53 | 808 | 1 435 | 1 089 | 44 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HC Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
JF | Audit | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PN suppleant | suppleant | 2024 |
ER suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
LJ suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Fredrik Henriksson | Audit | 274 selskaberFlere roller |
| Hanna Christina Fehland | Chief Auditor | 162 selskaberFlere roller |
| Pär Anton Viktor Olsson | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Paul Niklas Simon Mortensen | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |
| Erik Richard Viktor Pålsson | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Lina Johanna Persson | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Erik Anders Olsson | Board of Directors | 2 selskaber |