Curoflow Technology AB
ABAktivOrg 5591233654Scheelegatan 28, 112 28 StockholmDataprogrammering· NACE 6210Stiftet 2017 · 9 år gammel11 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCuroflow Technology AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2017 har 11 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 9,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,8 mn kr. | +3% |
| EBITDA | −3,7 mn kr. | +49% |
| Nettoresultat | −6,1 mn kr. | +38% |
| Balancesum | 43,3 mn kr. | +61% |
| Egenkapital | 36,4 mn kr. | +74% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Curoflow Technology AB en omsætning på 9,8 mn kr, en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 6,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −38%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 816 | 9 487 | 3 073 | 1 356 | 3 463 |
| Personaleomkostninger | −9 160 | — | — | — | — |
| EBITDA | −3 729 | −7 290 | −9 241 | −5 860 | −7 808 |
| Af- og nedskrivninger | −2 069 | −2 460 | −913 | −176 | −31 |
| EBIT | −5 799 | −9 750 | −10 154 | −6 036 | −7 839 |
| Finansielle poster, netto | −260 | −64 | 70 | — | −6 |
| Resultat før skat | −6 059 | −9 814 | −10 085 | −6 036 | −7 845 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −6 059 | −9 814 | −10 085 | −6 036 | −7 845 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 43 260 | 26 883 | 20 097 | 15 036 | 10 501 |
| Egenkapital | 36 358 | 20 908 | 14 909 | 13 705 | 9 325 |
| Langfristet gæld | 2 897 | 3 000 | 3 000 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 005 | 2 974 | 2 188 | 1 331 | 1 175 |
| Gæld i alt | 6 902 | 5 974 | 5 188 | 1 331 | 1 175 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AS administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
CB Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2020 |
JR Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 |
JE Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
UW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
JÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John Robert Nyholm | Chief Auditor | 142 selskaberFlere roller |
| Johan Åke Gunnar Bloom | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Ulf Waldemar Berlin | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Asmita Dwivedi | Board of Directors | 5 selskaber |
| Johan Edward Wiklund | Chairman | 5 selskaber |
| Dennis Lennart Peter Höjer | Board of Directors | 5 selskaber |
| Johannes Engh | Chief Auditor | 4 selskaber |
| Rickard Lagerqvist | Board of Directors | 4 selskaber |
| Per-Olov Sören Olofsson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Cviko Beslic | Deputy Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Mats Gunnar Holger Siljehult | Chairman | 3 selskaber |
| Ebba Johanna Linnea Aronsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hanna Sofie Marianne Wallenberg | Board of Directors | 1 selskab |