Ocavis AB
ABAktivOrg 5591244909Tunavägen 5 B, 181 65 LidingöSpecialistläkarverksamhet inom öppenvård, ej på sjukhus· NACE 8622Stiftet 2017 · 9 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOcavis AB er svensk AB med hjemsted i Lidingö, som opererer i Specialistläkarverksamhet inom öppenvård, ej på sjukhus-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en omsætning på 20,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 20,2 mn kr. | +14% |
| EBITDA | 1,1 mn kr. | +128% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | +136% |
| Balancesum | 6,8 mn kr. | -3% |
| Egenkapital | 0,4 mn kr. | +46% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Ocavis AB en omsætning på 20,2 mn kr, en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 127,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 5,4%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 20 171 | 17 717 | 13 130 | 7 777 | 1 445 |
| Personaleomkostninger | −4 708 | −3 144 | −2 376 | — | — |
| EBITDA | 1 082 | 474 | 635 | 209 | −221 |
| Af- og nedskrivninger | −802 | −615 | −887 | −887 | −473 |
| EBIT | 280 | −141 | −252 | −678 | −694 |
| Finansielle poster, netto | −152 | −213 | −182 | −160 | −129 |
| Resultat før skat | 128 | −353 | −433 | −838 | −822 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 128 | −353 | −433 | −838 | −822 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 805 | 7 025 | 7 882 | 6 633 | 5 736 |
| Egenkapital | 407 | 279 | 632 | 61 | −764 |
| Langfristet gæld | 3 932 | 5 257 | 5 257 | 5 852 | 6 358 |
| Kortfristet gæld | 2 466 | 1 489 | 1 993 | 721 | 141 |
| Gæld i alt | 6 398 | 6 746 | 7 249 | 6 573 | 6 499 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CM Audit | Audit | 2024 |
KK Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
OC suppleant | suppleant | 2022 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kajsa Karin Helena Goding | Chief Auditor | 121 selskaberFlere roller |
| Cal Michael Jansson | Audit | 84 selskaberFlere roller |
| Ove Christian Hofling | Deputy Board Member | 11 selskaberFlere roller |
| Margrethe Rønbeck | Board of Directors | 1 selskab |