Gridtec AB er svensk AB med hjemsted i Solna, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom elteknik-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en omsætning på 28,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 28,8 mn kr. | -1% |
| EBITDA | 3,5 mn kr. | +37% |
| Nettoresultat | 2,1 mn kr. | +34% |
| Balancesum | 13,6 mn kr. | +9% |
| Egenkapital | 6,6 mn kr. | +45% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Gridtec AB en omsætning på 28,8 mn kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 12,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 48,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 28 809 | 29 076 | 27 474 | 21 397 | 20 744 |
| Personaleomkostninger | −14 957 | −9 547 | — | −6 666 | −3 751 |
| EBITDA | 3 545 | 2 585 | 1 198 | 941 | 815 |
| Af- og nedskrivninger | −25 | −26 | −37 | −37 | −37 |
| EBIT | 3 520 | 2 559 | 1 161 | 904 | 778 |
| Finansielle poster, netto | 11 | −41 | −14 | −10 | −7 |
| Resultat før skat | 2 618 | 1 958 | 857 | 674 | 669 |
| Skat | −565 | −422 | −184 | 142 | 140 |
| Årets resultat | 2 053 | 1 536 | 673 | 532 | 529 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13 640 | 12 554 | 8 030 | 14 837 | 4 567 |
| Egenkapital | 6 586 | 4 533 | 2 997 | 2 324 | 1 791 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 58 |
| Kortfristet gæld | 4 850 | 6 731 | 4 303 | 12 074 | 2 498 |
| Gæld i alt | 4 850 | 6 731 | 4 303 | 12 074 | 2 556 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TF administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
JA Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
JG | Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Anders Pettersson | Chief Auditor | 157 selskaberFlere roller |
| Jan Göran Gunnar Klingström | Audit | 115 selskaberFlere roller |
| Karl Henrik Bolinder | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Erik Edgren | Board of Directors | 5 selskaber |
| Erik Anton Gunnar Wiklundh | Board of Directors | 3 selskaber |
| Claes Fredrik Forssman | Chairman | 3 selskaber |
| Tobias Frans Järvinen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Philip Khouri | Chairman | 2 selskaber |
| Sebastian Arash Heikkinen | Board of Directors | 1 selskab |