Dynapond AB
ABAktivOrg 5591292700Jägerhorns Väg 19, 141 75 Kungens KurvaPartihandel med mät- och precisionsinstrument· NACE 4664Stiftet 2017 · 8 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDynapond AB er svensk AB med hjemsted i Kungens Kurva, som opererer i Partihandel med mät- och precisionsinstrument-sektoren. Stiftet i 2017 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,8 mn kr. | +82% |
| EBITDA | 0,4 mn kr. | +462% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | +914% |
| Balancesum | 2,2 mn kr. | +65% |
| Egenkapital | 1 mn kr. | +55% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dynapond AB en omsætning på 4,8 mn kr, en stigning på 82% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 360,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 8,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 46,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 849 | 2 669 | 2 908 | 8 224 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −5 | −0 | — |
| EBITDA | 393 | 70 | −1 096 | 1 919 | −88 |
| Af- og nedskrivninger | −33 | −33 | −24 | −0 | −0 |
| EBIT | 360 | 37 | −1 120 | 1 919 | −88 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 8 | 9 | 0 | — |
| Resultat før skat | 361 | 36 | −662 | 1 469 | −88 |
| Skat | — | — | −0 | 303 | −0 |
| Årets resultat | 361 | 36 | −662 | 1 166 | −88 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 188 | 1 324 | 1 561 | 2 565 | 110 |
| Egenkapital | 1 013 | 652 | 616 | 1 278 | 112 |
| Langfristet gæld | 0 | 83 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 166 | 580 | 945 | 837 | −2 |
| Gæld i alt | 1 166 | 663 | 945 | 837 | −2 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BO | Audit | 2022 |
TM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ME suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
MT suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
PM suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AC suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
SB suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
LI suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bengt Ola Rikard Moosberg | Audit | 108 selskaberFlere roller |
| Anna Camilla Biström | Deputy Board Member | 69 selskaberFlere roller |
| Lena Irene Larsson | Deputy Board Member | 11 selskaberFlere roller |
| Mats Johan Björklund | Board of Directors | 4 selskaber |
| Marianne Elisabeth Runsvik | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Bengt Ove Åkerblom | Chairman | 2 selskaber |
| Toivo Mikael Hemlén | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Elin Sofia Gyllenqvist | Board of Directors | 1 selskab |