Revelop Brommaplan AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Verksamheter som utövas av huvudkontor-sektoren. Stiftet i 2017 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 467,5 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,5 mn kr. | 0% |
| EBITDA | −0,3 mn kr. | 0% |
| Nettoresultat | 125,7 mn kr. | 0% |
| Balancesum | 175,8 mn kr. | 0% |
| Egenkapital | 165,7 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Revelop Brommaplan AB en omsætning på 467,5 tn kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 125,7 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −65,7%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 94,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 13,5 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 468 | 468 | 541 | 557 | 603 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBITDA | −307 | −307 | −76 | −325 | −25 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −307 | −307 | −76 | −325 | −25 |
| Finansielle poster, netto | 125 998 | 125 998 | 12 | 1 | 2 |
| Resultat før skat | 125 691 | 125 691 | 12 | 1 | 70 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 125 691 | 125 691 | 12 | 1 | 70 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 175 825 | 175 825 | 50 106 | 40 366 | 43 562 |
| Egenkapital | 165 725 | 165 725 | 40 035 | 40 022 | 43 021 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 10 000 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10 100 | 10 100 | 71 | 343 | 541 |
| Gæld i alt | 10 100 | 10 100 | 10 071 | 343 | 541 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
GL Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
LM Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
PM Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KA suppleant | suppleant | 2025 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90% | 90% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gabriel Leo Novella | Chief Auditor | 1.580 selskaberFlere roller |
| Lars Mattias Johansson | Chief Auditor | 627 selskaberFlere roller |
| Peter Mikael Ikonen | Chief Auditor | 284 selskaberFlere roller |
| Thomas Andreas Sipos | Board of Directors | 216 selskaberFlere roller |
| Karl Anders Sylvén | Deputy Board Member | 210 selskaberFlere roller |
| Nils Anders Åström | Board of Directors | 39 selskaberFlere roller |
| Rolf Tomas Otterud | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |