RH9 AB er svensk AB, som opererer i Huvudnäring okänd-sektoren. Stiftet i 2017 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −4 mn kr. | -120% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -100% |
| Balancesum | 491 mn kr. | +3% |
| Egenkapital | 13,5 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede RH9 AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et nulresultat.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 2,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBITDA | −4 012 | −1 820 | −240 | −7 601 | −3 170 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −4 012 | −1 820 | −240 | −7 601 | −3 170 |
| Finansielle poster, netto | 4 012 | 16 694 | −79 759 | −59 004 | −31 863 |
| Resultat før skat | 0 | 14 750 | 164 | 0 | −17 067 |
| Skat | −0 | −1 464 | −0 | −0 | 3 451 |
| Årets resultat | 0 | 13 282 | 164 | 0 | −13 616 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 491 041 | 476 456 | 494 | 172 748 | 248 008 |
| Egenkapital | 13 496 | 13 496 | −14 786 | 50 | 50 |
| Langfristet gæld | 474 192 | 459 566 | 0 | 169 836 | 247 429 |
| Kortfristet gæld | 3 353 | 3 394 | 15 280 | 2 862 | 529 |
| Gæld i alt | 477 545 | 462 960 | 15 280 | 172 698 | 247 958 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2024 |
KJ | Audit | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
HW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karl Jonas Lennart Hann | Audit | 75 selskaberFlere roller |
| Hans-Eric Wilhelm Andersson | Chairman | 34 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Andersson | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Eric Tobias Andersson | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Per Björn Thornadsson | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Johan Axel Melcher Eriksson | Chief Executive Officer | 18 selskaberFlere roller |
| David Andreas Wiraeus | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jens Martin Halvarsson | Chairman | 8 selskaberFlere roller |