Virtudev AB
ABAktivOrg 5591400246Kuskvägen 4, 191 62 SollentunaDataprogrammering· NACE 6210Stiftet 2017 · 8 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVirtudev AB er svensk AB med hjemsted i Sollentuna, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2017 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 2,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,4 mn kr. | -37% |
| EBITDA | 0 mn kr. | -90% |
| Nettoresultat | 1,5 mn kr. | +355% |
| Balancesum | 2,2 mn kr. | -46% |
| Egenkapital | 1,7 mn kr. | -7% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Virtudev AB en omsætning på 2,4 mn kr, et fald på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 1,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 1,8%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 74,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 443 | 3 886 | 9 384 | 12 746 | 11 949 |
| Personaleomkostninger | −435 | −912 | — | — | — |
| EBITDA | 45 | 438 | −895 | 3 625 | 4 729 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 45 | 438 | −895 | 3 625 | 4 729 |
| Finansielle poster, netto | −76 | −10 | −18 | −3 | −1 |
| Resultat før skat | 1 918 | 427 | −177 | 2 772 | 3 628 |
| Skat | −421 | −98 | −41 | −579 | −748 |
| Årets resultat | 1 497 | 329 | −218 | 2 193 | 2 880 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 239 | 4 177 | 4 053 | 8 684 | 7 899 |
| Egenkapital | 1 676 | 1 794 | 1 465 | 3 678 | 3 480 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 563 | 433 | 638 | 2 321 | 2 584 |
| Gæld i alt | 563 | 433 | 638 | 2 321 | 2 584 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BI Audit | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
ÅF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bengt Ivar Beergrehn | Audit | 247 selskaberFlere roller |
| Åke Fredrik Logenius | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Peter Mikael Lejon | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Anders Fredrik Ljung | Board of Directors | 1 selskab |