Jarent AB
ABAktivOrg 5591401202Bröndomevägen 287, 434 79 ValldaUthyrning och leasing av bygg- och anläggningsmaskiner· NACE 7732Stiftet 2017 · 8 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJarent AB er svensk AB med hjemsted i Vallda, som opererer i Uthyrning och leasing av bygg- och anläggningsmaskiner-sektoren. Stiftet i 2017 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 996,2 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1 mn kr. | -13% |
| EBITDA | 1 mn kr. | 0% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -68% |
| Balancesum | 5,8 mn kr. | +44% |
| Egenkapital | 2,1 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jarent AB en omsætning på 996,2 tn kr, et fald på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 96,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 35,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 996 | 1 146 | 1 936 | 3 173 | 286 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 957 | 956 | 1 898 | 3 244 | 261 |
| Af- og nedskrivninger | −1 411 | −1 147 | −1 066 | −961 | −102 |
| EBIT | −454 | −191 | 831 | 2 283 | 159 |
| Finansielle poster, netto | −44 | −22 | −90 | −84 | — |
| Resultat før skat | 7 | 27 | 969 | 1 132 | 159 |
| Skat | −1 | −7 | −33 | −233 | −34 |
| Årets resultat | 6 | 20 | 935 | 899 | 125 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 777 | 4 017 | 4 500 | 5 395 | 1 661 |
| Egenkapital | 2 064 | 2 058 | 2 038 | 1 102 | 204 |
| Langfristet gæld | 1 500 | 0 | 1 250 | 2 167 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 118 | 1 359 | 372 | 1 058 | 1 457 |
| Gæld i alt | 3 618 | 1 359 | 1 622 | 3 225 | 1 457 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JG suppleant | suppleant | 2022 |
GF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
BI suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Göran Fredrik Karlander | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Bo Inge Gerhard Emanuelsson | Deputy Board Member | 17 selskaberFlere roller |
| Lars Peter Hansson | Chairman | 4 selskaber |
| Jan Gustav Thyselius | Deputy Board Member | 3 selskaber |