Jonathan Clauss AB
ABAktivOrg 5591402549Handel med och förvaltning av värdepapper, för egen räkning · NACE 6499Stiftet 2017 · 8 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJonathan Clauss AB er svensk AB, som opererer i Handel med och förvaltning av värdepapper, för egen räkning -sektoren. Stiftet i 2017 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på −1 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | −0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0 mn kr. | -95% |
| Nettoresultat | 13,1 mn kr. | +2396% |
| Balancesum | 18,2 mn kr. | +257% |
| Egenkapital | 18,1 mn kr. | +262% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jonathan Clauss AB en omsætning på −1 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 13,1 mn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 181,3 gange.
| Post | 2025 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | −0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −34 | −17 | −41 | −17 | −23 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −34 | −17 | −41 | −17 | −23 |
| Finansielle poster, netto | 13 155 | 573 | 584 | 1 210 | 1 738 |
| Resultat før skat | 13 121 | 556 | 543 | 1 193 | 1 714 |
| Skat | −8 | −30 | 42 | 24 | 34 |
| Årets resultat | 13 113 | 525 | 501 | 1 169 | 1 680 |
| Post | 2025 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18 180 | 5 088 | 5 601 | 5 065 | 3 881 |
| Egenkapital | 18 123 | 5 009 | 5 484 | 4 983 | 3 814 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 57 | 79 | 117 | 82 | 68 |
| Gæld i alt | 57 | 79 | 117 | 82 | 68 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CÅ Audit | Audit | 2022 – 2026 |
JA | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KM suppleant | suppleant | 2024 |
CD suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
PJ suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Curt Åke Johansson | Audit | 403 selskaberFlere roller |
| Johan André Rönnkvist | Audit | 63 selskaberFlere roller |
| Hampus Jonathan Clauss | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Pär Johan Åberg | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Carl-Adam Drakenberg | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Karolina Margareta Lindgren Pekkari | Deputy Board Member | 3 selskaber |