Mip AB
ABAktivOrg 5591403117Landåvägen 3, 184 94 ÅkersbergaKonsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7020Stiftet 2017 · 8 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMip AB er svensk AB med hjemsted i Åkersberga, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2017 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,2 mn kr. | +16% |
| EBITDA | 1 mn kr. | +129% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | +3321% |
| Balancesum | 16,1 mn kr. | +52% |
| Egenkapital | 0,3 mn kr. | -55% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Mip AB en omsætning på 7,2 mn kr, en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 19,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 13,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 1,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 222 | 6 226 | 2 095 | 1 477 | 3 165 |
| Personaleomkostninger | −2 890 | −1 746 | — | −267 | −221 |
| EBITDA | 1 001 | 437 | 245 | 148 | 553 |
| Af- og nedskrivninger | −474 | −204 | −77 | −77 | −77 |
| EBIT | 527 | 233 | 168 | 71 | 476 |
| Finansielle poster, netto | −557 | −311 | −1 | −1 | −0 |
| Resultat før skat | 33 | 13 | 167 | 70 | 356 |
| Skat | −14 | −12 | −57 | −18 | 75 |
| Årets resultat | 20 | 1 | 110 | 52 | 281 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16 078 | 10 589 | 1 933 | 1 402 | 2 438 |
| Egenkapital | 263 | 579 | 578 | 468 | 416 |
| Langfristet gæld | 6 974 | 7 322 | 0 | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 8 841 | 2 625 | 1 200 | 780 | 1 867 |
| Gæld i alt | 15 815 | 9 947 | 1 200 | 780 | 1 867 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
| Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PM suppleant | suppleant | 2022 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Robert Jan Hasslund | Chief Auditor | 215 selskaberFlere roller |
| Ernst Johan Fredrik Mattisson | Audit | 180 selskaberFlere roller |
| Martin Bengt-Olof Johansson | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Pia Maria Johansson | Deputy Board Member | 15 selskaberFlere roller |